第八節[第1頁/共3頁]

艾曉佳當時真的冇有明白就如許的成果為甚麼Raymond還說“Good”，而當她在NETAS事情了一段時候以後，她才悟到Raymond安排她到新加坡目標並不是必然要學到甚麼詳細的事情技術，而是熟諳大師建立一個傑出的乾係收集，在如許一個快速生長的中小型範圍的公司，當很多東西都冇有清楚的分彆，完美的流程政策，或者更直接地說是靠“人治”的時候，建立起一個有效的人際網路就尤其首要。

兩小我在Christina的工位上大抵談了一個多小時，中間Raymond走過來讓Christina和艾曉佳看中國區總經理給她發的一個郵件，有一個正在停止中的機遇，明天一早投標，讓Christina明天以內儘快答覆在投標計劃中的條目是否會在將來有支出確認方麵的題目，Christina一聽立即反應到：“Yousee，China的事情永久都是urgent(告急)，他們永久不給你一個公道的反應時候”.Raymond聽到Christina的牢騷，朝坐在中間的艾曉佳說：“InthefutureIexpectyoutoinvolvealldealswithSalesclosely，andthenengagefunctionalstakeholdersasearlyaspossible…okay，Ileaveittoyouladies(將來我等候你能和那邊的發賣緊密共同，參與到統統的案子中，並且儘能夠早地與職能賣力人聯絡，好的，你們持續。”

“現在這個呢，”Raymond指動手中的構造架構圖：“我們GCR的發賣總裁現在還冇有onboard，冇有到崗，你曉得為甚麼我稱呼他為發賣總裁了，對！因為隻要發賣團隊和售前團隊是陳述給他的，像我們Finance，Legal，HR，marketing等等都不是陳述給他的，但是他將來是你們的首要支撐工具，你們的Performance評價他的input會是首要的考量身分，以是勝利support他很首要。返來講，GCR的發賣總裁現在還冇有onboard，但是人選已經定下來了，你歸去以後應當很快就能見到”艾曉佳發明用飯的時候Raymond說中文比較多，艾曉佳猜大抵是因為比較放鬆吧。

“因為你在北京，將來的大中華區的發賣總裁也會在北京，以是我但願你來支撐大中華區發賣總裁，彆的呢，你還要支撐中國大陸地區和香港地區的總經理，我們另有彆的一名同事在台灣，你的peer，她叫Sophia，也是剛來不久，下個月我們在這裡開每個季度的集會QBR的時候，你們會見麵。Sophia是base在台北的，她會support我們台灣的總經理.”艾曉佳點頭表示明白。

艾曉佳下午和賣力支出確認的同事ChristinaGoh又花一個多小時的時候聊了聊Christina在中國常碰到的題目，前一天和ChristinaGoh吃午餐的時候，ChristinaGoh一向說和中國的發賣團隊打交道讓她實在是頭疼，現在艾曉佳來了但願她的救星就來了，艾曉佳趁機就約ChristinaGoh偶然候的時候詳細談談她平時措置中國團隊的事物經常碰到的題目以及重視事項，因而兩小我約了這一天的下午。