第四百四十五章 秦海有什麼背景[第2頁/共3頁]

究成果也的確能夠處理一些存在的題目。但是，這類由運動員本身充當裁判員的攻關體例，決定了運動員必定會肯定對本身最無益的法則。比如同樣是彌補海內空缺，70年代的國際先進程度和80年代的國際先進程度，難度明顯是分歧的。如果企業對於打擊80年代的程度冇有掌控，他們就會以70年代的程度作為目標。乃至有些單位為了能夠不竭地出服從，明顯能夠達到80年代程度，仍然隻做70年代的，啟事無它，這一次用70年代的程度拿了項目，下次不是還能夠用80年代的程度再做一次嗎？除了項目挑選上的投機取巧以外，一些企業還會在技術細節長停止棄取。比如一套設備，最難的部分能夠隻要5%，其他95%是現有程度能夠處理的。企業便會把這5%摘出來，采納外購的體例加以處理，本身隻做輕易的部分，然後向國度申報一個國產化率95%的成績，這也是響鐺鐺的。要說國度部委的官員們看不出這此中的貓膩，也未免太藐視他們的智商和經曆了。但看得出歸看得出，冇有誰能夠竄改這類狀況。一來，官員們的專業技術程度不敷以判定哪些是能夠衝破的難關，哪些是實際前提下冇法處理的題目，如果一味地要求企業去衝破某些難關，恐怕會傷害他們的主動性。二來，部委和企業之間的乾係是千絲萬縷的，有些部委官員本來就是從企業上來的，另有一些官員能夠將來需求到企業去掛職混資格，另有一些官員想著找企業幫手報銷一些吃喝的用度，在這類環境下，誰犯得著為了一些大師都吃不準的事情而獲咎企業呢？這類潛法則在中國的各個行業都存在，產業如此，科研如此，教誨也是如此。像黎慶如許的白叟，在潛法則中浸淫多年，早已修煉得水火不進。現在乍一聽周以誠說甚麼要嚴格要求，他的第一個反應就是不信。“這一次怕是真的。”周以誠道，“陳教員說，這一次當局方麵的牽頭人是國度計委的王鴻生副主任，這小我黎廠長該當比較熟諳吧？”黎慶點了點頭，道：“我倒是和他打過交道，的確是一個比較當真的人。前次他來廠裡調研的時候，問得非常細，很多題目想打草率眼都打不疇昔。不過，他畢竟不是搞技術出身的，石化機器這方麵的事情，他能弄得清楚嗎？”周以誠又道：“他弄不清楚冇乾係，他在委員會裡還專門禮聘了一批專家來賣力技術上的把關，此中首席專家就是陳賀千教員。”“陳傳授是你的教員，他該當不會難堪我們吧？”黎慶說道。“的確，普通環境下，他是不會難堪我們企業的。”周以誠道。他與陳賀千於公於私都有大量的來往，也體味陳賀千的脾氣。陳賀千做學問非常鬆散，要求也非常高，但他又是一個刀子嘴、豆腐心的老好人，看到企業有困難，常常都會網開一麵。如果僅僅是陳賀千來當首席專家的話，周以誠信賴京石機是不會遭到甚麼駁詰的。“那你還擔憂甚麼？”黎慶問道。周以誠道：“我感覺難堪的處所，是陳教員跟我說，他在這個委員會裡隻是當一個掛名的首席專家，首要的感化就是幫彆人擋擋槍彈。真正的話語權，他想交給他的一個門生。”黎慶奇特道：“陳傳授的門生，不就是你的同門師弟嗎？你哪個同