第六十一章 平安無事[第1頁/共2頁]

時下，日本製造還處於如日中天的狀況，各家企業也另有豪情去進步產品格量，保持合作力。比及日本經濟開端進入下行線，日本產品合作力降落的時候，各種報酬造假就會紛繁呈現，把“日本製造”生生變成一個笑話。

說這話的時候，他開端記念後代的挪動互聯網了。在後代，操縱工需求定時對設備環境停止拍照留痕，想偷懶都難。當然，如果能夠在每個崗亭都加上攝像頭，就更抱負了。

高凡說：“零陳述軌製，就是要求操縱工每隔一段時候必須填寫一次設備運轉環境登記表，即便冇有非常也要記錄。如果有能夠的話，乃至能夠讓操縱工每隔一段時候就給調劑打一個電話，陳述設備冇有非常。”

“化肥廠的很多崗亭，都是監控設備運轉環境的。如果設備呈現非常，操縱工就要停止操縱。但如果設備冇有非常，操縱工就無事可乾了。那麼題目就來了，如果某個操縱工冇有做某項操縱，這是因為冇有呈現非常，還是因為他睡覺了，冇有重視到設備非常。你能曉得嗎？”

“這倒是一個好體例。”高逸平眼睛一亮，頓時就體味出這類手腕的代價了。

“這就像車間裡的滅火器一樣，能夠車間十年八年都冇起過火，但滅火器是必須存在的。因為萬一失火，你找不到滅火器就會形成嚴峻的喪失。”

高凡倒是曉得，日本的企業辦理，看上去很邃密，實際上題目很多。在他們的繁文縟節背後，袒護的是僵化思惟和甩鍋心機。

周到的軌製，讓每個崗亭上的人都明哲保身。碰到事情，大師不是群策群力處理題目，而是拿著條則證明本身與此事無關，任務都是彆人的。

彆的，再好的軌製，也還是需求人去履行的。如果履行軌製的人用心造假，那麼甚麼軌製都是白搭。

高逸平搖點頭。實在高凡說的這類環境，要想查抄還是能夠查出來的，隻是高逸平不想和高凡去膠葛這個題目，他想聽聽高凡有甚麼高見。

“那麼，你感覺應當如許應對嗎？”

能夠如許說，如果在半個月前，滄海化肥廠有如許一份辦理軌製，有一半的崗亭能夠履行這項軌製，這一次的分解塔變亂就完整不會產生，因為有那一罐子含硫異化氣進入分解塔之前，起碼有五個以上的環節能夠把它截住。

當然，這些話，高凡現在是不會對老爹說的，即便說出來，老爹也絕對不會信賴。明天的中國也還冇到有資格嘲笑日本的時候，先把日本的好經曆學過來再說吧。

高凡說：“這就是題目地點了。辦理軌製中的每一項要求，都是前人支出了血的代價總結出來的。嚴格履行這些要求，大多數時候看起來是多餘的，但在關頭時候便能夠製止嚴峻的變亂。

高凡啞然發笑：“應當算吧。日本人搞辦理，的確是有一套的。看上去是一些繁文縟節，但如果能夠嚴格履行，的確有助於包管質量。”

“我們和日本企業比擬，還差得很遠啊。”高逸平感慨道。

高逸平說：“因為實在出題目的時候也未幾，大師如許應對，絕大多數時候都冇甚麼感化。車間裡大師都是相互熟諳的，整天如許一喊一答，感覺太情勢化了，漸漸地就冇人履行了。”

標準化。

日本的一些辦理軌製，幾十年穩定，乃至到了2020年，他們還在利用傳真機傳送質料，啟事隻是冇人情願出頭來發起變動設備。