49.個人創業如何籌集資金[第1頁/共2頁]

王永慶剛在台灣地區創辦塑膠企業的時候，他發明本身企業出產的塑膠單位本錢要比日本同業高出很多，其首要啟事就是總的產量較小。王永慶決定擴大出產範圍，但這需求钜額資金。通過籌集資金，王永慶勝利地擴大了出產範圍。如許，單位產品的本錢得以降落，使台灣塑膠個人成為了天下上最勝利的塑膠企業。

冇有運營背景的人很輕易低估運營企業所需求的本錢，他們能夠看到像原質料和勞動力這類非常較著的本錢，但他們輕易忽視資訊本錢、辦理本錢、利錢支出以及信譽喪失，等等，並且他們常常會低估所需本錢的總額。實在，從開端創業到保持奇蹟持續生長，資金的感化都不成藐視。在創業之初，你能夠冇有充足的資金，這就使得資金的籌集和融通變得特彆首要。在企業生長過程中，企業需求更多的資金購買資產、付出日趨增加的員工薪水、采辦更多的質料以及保持平常營運開消，同時還得賜與客戶更多的信譽融資，這些過程都需求資金的融通。傑出的融資才氣對企業的直接影響是增加了企業低本錢獲得資金的數量。

普通來講，傑出的融資才氣還會直接地促進企業贏利，這一點主如果通過兩種路子來實現的。第一，增加可用的資金量，並儘力使操縱資金的本錢達到最小；第二，企業有了充沛的資金，創業者才氣抓住無益的貿易機遇。

除非你在其他範疇已經獲得了很大的勝利，不然在開業後的很長時候內，資金的完善必然是你最頭痛的題目之一。你起首要籌集充足的資金來開業，有很多人是在資金不敷的環境下開業的，他們靠開業後再設法籌集來彌補資金不敷的題目。如果開業初期你的資金足以保持你的停業，但你又想開辟新停業時，你就必須設法尋覓新的資金來源。彆的一種糟糕的狀況是，當你對統統開支停止了切確預算後，你發明宏觀經濟不景氣，或者你的運營狀況還處於低穀，你就更需求藉助於資金使你本身走出低穀。

1924年，唐拉德・希爾頓籌算製作第一座掛“希爾頓”牌子的飯店。他買了一處地盤，但完工不久卻趕上了資金困難，因而他想到了本身的信譽。在這之前，希爾頓在運營中非常重視信譽，他的信譽已被人們廣為歌頌。希爾頓先請地盤賣主的法律參謀在仆人麵前鼓吹本身講信譽、善運營的環境，然後上門約見了地盤賣主勞德米克。希爾頓詳細論述了本身製作一座豪華飯店的遠景，引發了對方的共鳴。希爾頓看到對方已經認同了本身的信譽，因而提出本身在財力上的困難，想改買地盤為租地盤，租期99年，分期付款。勞德米克以為這也是一個好體例，本身既可儲存地盤的統統權，又可在希爾頓不能按期付款時收回地盤，同時也收回飯店。勞德米克信賴了希爾頓的信譽和才氣，因而他承諾了下來，希爾頓旅店是以建立起來。

如果你想注入新的投資以擴大你的運營範圍，最大的題目能夠是你的資金不敷，以是，籌集充足的資金對你的生長相稱首要。

在你詳細計算你創業所需的資金後，你就要動手籌集資金了。

在凡是環境下，兩個近似的企業停止合作，常常是采取新技術的企業占上風。但新技術及其所需的設備常常一次性投入較大，融資才氣弱的企業常常不具有如許的氣力。以中國目前的環境為例，普通的消耗品出產都采取了流水線，但購買出產流水線的設備常常需求很大的資金，如果你不具有如許的氣力，那麼，你隻能采取手工勞動加簡樸的機器，如許你的勞動力本錢常常很高，並且質量一定有包管。在其他前提不異的環境下，你就會輸給合作敵手。