第71章 籌資[第1頁/共2頁]

下午，王弘毅又收到了謝劦的電話，“我聯絡了幾個朋友，如果你拿小芳快餐的股分抵押，估計能夠借到五六百萬的現金，詳細要測算一下。彆的，我本身另有點錢，能夠都借給你週轉，約莫200萬。”

王弘毅驚奇地看向丁友立，問：“你有甚麼好的建議？”

“你這麼忙，找我必定不是閒談，趁現在還冇有喝酒，說說吧。”焦正奇是明白人，曉得王弘毅不會無緣無端請他用飯。

至於向外舉債，這是王弘毅做的彆的一手籌辦，這些債務，他籌辦以小我名義借，當然能夠以公司股分抵押。

丁友立說：“我有兩個建議：一是分期付出投資款項，與此同時我們跟供貨商洽商，爭奪耽誤1個月的付款週期，同時針對經銷商，製定分歧的背工戰略，回款週期每提早10天，年關遵循發賣額1%的比例增加背工，雙管齊下，公司的儲備現金乃至能夠翻倍，達到2000萬元，留下必備的平常運營費，起碼有1500萬元能夠矯捷利用。二是對外短期告貸，時候半年，遵循銀行利率的1.5-2倍付出利錢，不過這一點需求王總你本身的人脈乾係……”

實在以公司現有著名度，丁友立第一條建議根基可行，耽誤原質料付款週期緊縮回款週期，能夠敏捷使公司賬麵資金翻倍，也就勉強充足參與蜀都牛奶廠改製了。

“多謝焦大哥，我敬你一杯！”王弘毅歡暢道。

不曉得的人，還覺得他有多深厚的背景呢。

王弘毅讚成道：“丁總固然剛進入公司，但是很快進入狀況，很不錯，但願持續保持。”

王弘毅對各部分提出了要求：“等財會部的闡發陳述出來，各部分都要遵循陳述建議，各司其職，儘快行動起來。特彆是采購部分，不但要想體例耽誤付款週期，並且品控方麵，要進一步加強，不能是以有半分的鬆弛。發賣部，要將發賣量、回款速率作為分級的首要根據，鼓勵政策無妨重一點，目標是加快回款，減少應收賬款，手頭有錢，即便多一點本錢，總比一疊白條有效！”

電話聯絡了焦正奇，王弘毅請他吃晚餐。

王弘毅問：“我們現在的家底如何？”

王弘毅謙善道：“焦大哥過獎了，也是運氣好吧，再加上年青，不然的話，哪輪到我去領獎啊。”

如果能借到充足的錢，他能夠設法去賺一筆快錢，能夠大大減緩公司資金困難，是公司生長更快。

“王總，本年以來，公司生長不竭提速，這個月發賣額達到了1000萬元，並且省外發賣還在快速增加，我估計下個月產能就100%開釋了，月發賣額應當能夠達到1200萬元！回款方麵，這個月回款800萬，下個月開端應當能達到1000萬。支出方麵，牢固的野生、能耗、原質料，每個月五百萬擺佈。”財務部副總經理丁友立固然上任方纔一個月，但各項數據脫口而出，“王總，按照公司生長近況，隻要保持這個態勢，即便我們不能一下子拿出1500萬現金來，但想體例籌措，應當題目不大！”

“焦正奇、謝劦這兩人，應當多少能借點。另有劉詠好，也能夠嚐嚐？”

丁友立說：“我會一向儘力的。”

焦正奇感慨：“現在想來，公司有現在，你給的建議，太首要了。你要不是本身開公司，我說甚麼也要請你擔負總經理，我們聯手，大有可為。”