271 生產積極性[第1頁/共2頁]

“同道們，真的一點題目也冇有嗎？事情上冇有任何困難？”曼圖洛夫說話的語氣比較中性，臉上也冇有神采，在坐的人們底子冇法從語氣和神采上判定出他的心機。他究竟是曉得了一些環境，想要趁這個機遇把大師攻訐一番呢？還是真不體味環境，真的隻想體味一些題目？

曼圖洛夫是一個比較刻薄的人，這一點在坐很多新西伯利亞的乾部都曉得，以是他們不敢對曼圖洛夫說出一些比較大的題目，就算說了，也都是一些任務不在本身身上的題目。

在1935年8月31日，蘇聯的媒體對斯達漢諾夫的這一成績停止了報導，今後展開了“斯達漢諾夫活動”，展開了一場工人產能比賽。）

就在政策推行以後，新西伯利亞州呈現了一些像斯達漢諾夫如許的“超等工人”，各個出產效能獲得了很多的晉升。

我們必必要搞好鼓吹事情，操縱好媒體和鼓吹資本，讓工廠的同道們認識到這一點，讓他們曉得本身也是在參與作戰。誰出產主動，誰就是抵當法西斯入侵的豪傑！誰出產不主動，誰就是法西斯分子的虎倀！

這首要還是因為獎懲的標準難以量化，一些帶領為了製止工廠的人才流失，製止侵害帶領和勞工之間的乾係，以是在獎懲怠工工人的題目上，采取了比較寬鬆的標準。他們能不重罰就不重罰，能不獎懲就不獎懲。

曼圖洛夫從莫斯科遠道而來，總不能跟他說“啥題目也冇有”來對付他吧。人家是代表中心特地過來找題目，幫手處理題目的，不是來聽人們彙報政績的。

萬一題目太嚴峻了，曼圖洛夫就要這些乾部負上任務，如果困難太大了，最後處理不了了，這些乾部又得看看曼圖洛夫的神采了。

因為獎懲了，會影響職工和帶領之間的乾係，還會致令人才和勞動力的流失。如果獎懲過量了，太重了，走的人會越來越多，情願在這工廠裡事情的人也會隨之減少，這對工廠而言，是一個頗大的喪失。

在坐年紀最大的處所帶領乾部（實在也才31歲）――克拉斯諾亞斯克邊陲區黨委第一書記庫拉科夫拿著筆，一邊聽曼圖洛夫的發言，一遍用鋼筆在他的條記本上記下重點。說到這裡的時候，他又俄然想到了一個題目：“曼圖洛夫同道，您說得很有事理，但……”

既然是來找題目的，是來處理題目的，那總得有些題目要讓他找到吧，要讓他處理吧。

兵工廠出產的設備越多，能殺死的仇敵就越多。工廠出產的設備越少，能殺死的仇敵就越少。

隻要我們能夠將出產主動的工人塑形成豪傑，將怠工的人塑形成法西斯的同謀，那實際上就能夠鼓勵他們更加儘力地事情了。”

成果怠工和懶政的征象不但冇有被壓抑，反而還越來越嚴峻，存在題目的人也越來越多，久而久之就成了一個遍及的征象，一些帶領也懶得去管了，任由題目持續存在，因為實在是冇法管啊。

“同道們，現在是嚴峻的時候。”曼圖洛夫站起家來，像樂團批示家那樣揮動著雙手，說：“在這嚴峻的戰役期間，赤軍的兵士們在火線戰役，我們的工人們一樣也在火線參與戰役！

一提到這個毒手的題目，曼圖洛夫就開端皺起了眉頭。他之前當州委書記的時候，也在這個題目高低過很多工夫。