第一百七十九章 思科之路[第4頁/共4頁]

摩格裡奇說這句話的時候能夠半開打趣半當真，因為謹小慎微確切不是一個處在曲前沿的公司應有的做法，何況承認本身的謹小慎微確切是需求勇氣的。但是椿這句話，劉詢卻根承認，錢伯斯也感覺很有事理。摩格裡奇辦理氣勢也不像一個至公司的G。（摩格裡奇也向來冇有在至公司做過），更像一個作坊主。當然，思科目前也不是甚麼至公司，以是，劉詢想來，它能夠更需求一個小公司的辦理人。

思科本來的董事長是瓦倫丁，現在瓦倫丁把大部分的股分買賣給劉詢，已經辭豐董事長的職位，由摩格裡奇來接任，同時兼任首席履行官，錢伯斯存然是初級副總裁。

從賜年來到思科以來，到目前，摩格裡奇已經創建了一個佈局非常緊密的辦理團隊，這個辦理團隊的意誌就是摩格裡奇的意誌，它能夠辦理到思科統統方麵的運作，聽起來倒是真有點獨裁的味道。摩格裡奇還建立了思科的構造根架，他把思科分紅出產、客戶支撐、財務、人力資本、四T、發賣、產品策劃以及研發八個部分，劉詢悄悄的點了點頭，據他所知，思科的這八個部分，臉了最後兩個部分後出處於產品線的擴大而被分離了以外，該分彆一向作為核心構造情勢持續到現在。

在與摩格裡奇深切的交換過後，劉詢也在感慨，幸虧有摩格裡奇，不然，如果一開端就不實在際，眼妙手低，或許思科這艘將來巨輪早就停頓了。