第一百七十章 折服 上[第2頁/共3頁]

幾人一會麵，錢伯斯便開門見山，直接切入主題，涓滴不帶客氣，劉洵倒是看出來了，瓦倫丁和摩格裡奇，現在約莫已經有些焦急了。

他對錢伯斯的平生所知未幾，有限的體味也僅僅曉得錢伯斯是思科的首席履行官，是思科的掌舵人。

無庸置疑的是，思科在錢伯斯之前固然已經具有了很強的潛力，但是能夠說，是錢伯斯帶著思科這個巨人騰飛起來的，起碼在劉洵看來，錢伯斯之於思科，無異於喬布斯之於蘋果，人們都說，冇了喬布斯的蘋果，將不再是蘋果，冇有了錢伯斯的思科，也必將不再是思科，不管是把一個市值6億美圓的企業生長成為一個市值5000億美圓的龐然大物，還是在互聯網泡沫幻滅思科市值縮水近百分之八十以後錢伯斯力挽狂瀾，讓思科重新起航，都證瞭然錢伯斯對思科無與倫比的進獻和感化。

劉澤這話一開口，立馬便吸引了全部屋子裡的人的重視力過來，錢伯斯眼中也閃過一絲異色。

錢伯斯約莫也曉得現在並不是議論這些事情的時候，以是很快便結束了酬酢，然後安排幾人到旅店下榻，究竟上，在紐約應當說周裴館纔是地主纔是，錢伯斯應當算是客人，理應由周裴wan儘地主之誼來歡迎的，不過錢伯斯給幾人安排的旅店，恰是勒娜佳耦近幾天下榻的旅店。

“第二，思科生長到現在固然已經經曆了三任的首席履行官，改換速率很快，但是每小我都闡揚了龐大的感化，讓思科現在處於一個良性的狀況當中。作為初創人的勒娜佳耦，他們或許是美國企業中第一個客戶權益建議副總裁，在我看來，勒娜佳耦對思科最大的財產，不是他們的技術，而是“客戶好處至上。的運營理念，現在看來，這類理念以及深切到思科的每一個處所。這，將能夠使思科走的更遠。首席履行官格雷夫斯處理了思科與斯坦福大學之間的知識產權爭議，這將處理掉思科將來生長的一個最大的暗影。現在朝的首席履行官摩格裡奇先生，他一向在倡導的團隊佈局和儉仆文明，對思科也將產生深遠的意義。”

這麼想著，錢伯斯把目光微微撇了撇薛dang舞，彷彿在怪她冇有給本身交底，薛璫舞攤了攤手錶示本身很無辜，心中倒是樂開了huā，她倒像看看，劉洵到底能帶給錢伯斯多大的震驚。

“錢伯斯先生，我想薛蜜斯已經把我們的設法奉告了你，我們之前已經對思科做了充分的調查，我們有來由信賴這是一家有前程的企業，是一家值得投委的企業，以是，對於接辦勒娜佳耦手中的股分，我們已經表示出充足的興趣，當然，代價上邊另有待構和。不過我字這 抱負重新對錢伯斯光生彌補一點，關乾勒娜佳耦手中的那部分股票，我們但願能婆接辦更多，代價好籌議。關於我們的這個誌願，但願錢伯斯先生能夠代為傳達。”

1987年的時候，作為思科首席履行宴的格雷夫斯與斯坦福大學達成和解和談，思科要將其總支出的3%（但不超越15萬美圓）交給斯坦福大學，作為利用其路由器軟件的答應用度，處理掉與斯蒂芬大學之間的知識產權爭議。這筆當時對思科來講彷彿是天價的用度，放到十年厥後看，連九牛一毛都算不上，乃至於有人以為，當時的這份和解和談，乃是世紀之偷，想想吧，如果冇有括號中的彌補條目，思科一年幾百億美圓的停業額，即便是百分之三，那也超越十億美圓，當年卻被格雷夫斯以戔戔不到15萬美圓的錢完整的處理掉，倒無愧於“世紀之偷”的稱呼，乃至於在十多年後，斯坦福大學提早思科來，都是一副既高傲又追悔莫及的摸樣。