第十五章 簽約[第1頁/共3頁]

但林凡曉得，在雅熙這裡，這統統都冇有還價還價的餘地。這份加盟政策不是針對他一小我，他也冇有首要到能夠讓‘雅熙’賜與他特彆的關照。

終究林凡咬牙簽約，條約期5年，5年內，公司直營店不會進入慶省。林凡交了包管金50萬，貨色采購為現款采購，款到發貨。

此中還商定，統統的裝修要采取公司同一版本，裝修施工由個人總部安排工程隊同一裝修，裝修本錢1200元每平方。

“街鋪店要求一類商圈，客流主動線上，合用麵積要求80平方以上，麵寬要6米以上；百貨店，在一類的百貨店儘量挑選動線好的邊廳，無益於品牌形象的晉升；超市店則挑選超市出口的人流必經之處，店鋪麵積形象要求與街鋪分歧。”

“說到1.5個億，我不感覺這是個有應戰的目標。以每年新開店事蹟進獻5000萬來算，老店增加10%來計，如果我第一年能夠做到5000萬，第二年便能夠做到1億500萬，第三年便能夠做到1.6億。實現這個目標，我隻需將慶省的二三線都會佈局完美便可。”

看著侃侃而談，意氣風發的林凡，李進心中的輕視垂垂消逝，對這個年青人更加的感興趣起來。

李進點點頭，承認林凡所言，接著說道：“林先生感覺‘雅熙’的店鋪要如何開？”

李進接過檔案，凝睇一遍，心下嘖嘖稱奇，這位年青人周到的心機，前沿的打算，超前的思惟，鬆散的佈局，即便在本身這個做拓展事情十幾年的業渾家士看來，也不得不豎起大拇指。

“林先生的第一家店的選址在那裡？”

“林先生是指？”

林凡淺笑道：“李總在考我了，據我所知，‘雅熙’在品牌定位上可謂一波三折，從最早產品的格式標緻，代價昂貴，獲得了很好的市場反應；中期貴司為了逢迎國人偏疼真皮材質的特性，將目光又對準了中端市場，但是貴司的出產線一向是以做分解質料為主，這一決策無疑增加了出產本錢，而對於風俗了‘雅熙’品牌的忠厚消耗者而言，對於因本錢增加而導致零售代價的晉升，他們明顯接管不了，這導致了‘雅熙’會喪失一批忠厚的主顧，而新的中端消耗群體的市場承認度還未培養起來，成果就是不得不再次調劑，終究將‘雅熙’的品牌定位為大眾風行的中低端女鞋品牌。”

林凡深思了下，道：“我可否定為，李總已經同意將慶省的市場交給我來做？”

一眼就看到，林凡標記出來的目標店“春季裡”女裝，也看到了講明裡該店鋪麵寬，麵積，層高檔根基狀況。同時也看到了其他諸如森馬，美邦等店鋪上林凡講明的零售額調研數據及房錢行情數據。

以上各種相對於後代一些品牌為了加快市場佈局，給加盟客戶裝修、道具的支撐，以及統統庫存可退可換的政策來講，的確就是欺人太過。

“雅熙”品牌的訂貨形式是期貨形式，即在前一年的年底，你就要提交一份訂貨打算，打算好本身在將來一年所要的訂貨額。該計齊截旦提交，那麼在將來的一年裡，如果貨訂少了，公司不賣力補貨。如果貨色訂多了，你也不能不要。當然了，因為現在已是4月，本年能夠恰當寬鬆，每次訂貨按照個人公司環境，儘能夠的保障貨色的供應。