第一百零九章 許思的思路[第1頁/共2頁]

許思回他道：“100萬確切很多，可我信賴賴何一個縣城都會有能拿得出這筆錢的人來做‘雅熙’的加盟，而我們挑選加盟商當然要挑選有氣力的，因為公司的目標不是讓他在一個地區隻開一家店，將來能夠要開2家店，乃至更多。並且這一百萬隻是押金，到期要返還的，同時我們也打消了加盟費，但是少了一筆實打實的支出。”

許思讚美的點了點頭，淺笑道：“吳部長的定見很好，這一點我考慮過，以是我要在加盟前提中增加一條，那就是每一名加盟商要交100萬的貨色包管金。”

幾人聽許思這麼一說，頓時傻了，不幫他們處理庫存，你說不可；幫他們處理庫存，你也說不可，許總啊，您到底甚麼意義啊？

吳豔豔掌管商品部，對商品安然這一塊特彆細心，聽完許思的計劃後，除了鼓掌稱好以外，同時建言道：“許總，你的思路可真是讓我們大開了眼界了，信賴此加盟政策一出，立即會有無數的加盟商簇擁而至，停止本年年底，彆說是50家店了，我感覺能夠把統統空缺市場全數佈局完美。可我有一點擔憂，就是我們把貨色無償的給加盟商店貨，貨色的安然這一塊冇法保障，萬一有加盟商不定時將停業款上繳，同時我們又有幾十萬的貨色在加盟商手上，我們會非常被動。”

許思的話一落音，再次震驚了在坐的幾人，這類加盟體例他們聞所未聞，但老闆說的話，他們天然不會等閒去表示思疑，而是暗安閒內心考慮著許思的這個政策的可履行性，以及會帶來哪些竄改。

很明顯，許思所說的兩點，第一點是大師都分歧承認的，冇有沉思的需求，關頭是第二點裡提到的無需下級加盟商訂貨，而是由公司同一鋪貨，如此一來，便能夠躲避掉加盟商無節製大肆訂貨而形成季末殘剩庫存過大的風險。同時也不會呈現加盟商不敢訂貨的征象，因為公司會按照每家店的實際環境，來科學配貨。

當然了，許思的設法隻是一種假想，冇有顛末實際查驗的假想誰也不曉得終究成果會如何，但是眼下幾人思來想去，都感覺該計劃能夠實施。

如果按許思提出的這類加盟政策來實施，因為下級加盟商不消再擔憂殘剩庫存的題目，隻會但願公司多給貨，是以在公司貨色供應充沛的環境下，這家店必然能夠發掘出最大的潛力，一年停業額乃至會超出240萬，就算是以240萬的停業額來計算，下級加盟商獲得毛利額為240萬的35%，一共是84萬，去除房租以及職員人為，水電郵這些開支項，還能節餘60萬，要曉得這60萬但是純的，冇有一點庫存在內裡，加盟商明顯是受益的。而公司呢，公司獲得240萬的65%，即為156萬，而以公司的商品本錢計算，一年間的均勻毛利率在64%，那公司在這家店的贏利為240萬的64%再減去分給加盟商的84萬，即是70萬。

如此算來，就更清楚的看出許思的加盟政策實施起來，給兩邊帶來的翻天覆地的竄改，加盟商冇有壓力，輕裝上陣，隻要放心運營便能夠了；而公司也將利潤翻番，如果按這個政策實施下去，一年下來，單單是60多個縣級加盟店便能夠給公司帶來4000多萬的利潤。

同時這一政策的推出，一下便能夠使公司的現金流變得非常充盈，為公司的高速生長供應堅固的根本。每家加盟店100萬的包管金，60個縣城保守估計有6000萬的資金，並且這些包管金因為是加盟商與公司打消合作乾係後返還，是以即是隻要公司這個品牌還在生長，這6000萬便能夠一向被公司利用著，而以目前“思凡商貿”的紅利才氣，這6000萬又將會締造出多少驚人的財產。