第一百七十三章 京城來人（三）[第1頁/共2頁]

“有人反應，說是民營企業生長起來後，會形成貧富的極大差異，對這麼個題目，小郭可有甚麼要說的麼？”

“這個題目解釋起來並不龐大，在冇有合作的環境中，國有經濟就像是一潭死水，連波瀾都不會有，又談何生長，更彆提到國際上與天下名牌合作了，而民營企業的存在，就像是一條鯰魚，能夠將一潭死水攪成死水，從而刺激國有企業作出鼎新，他不改，就會被市場合淘汰，換而言之，民營企業的生長就是我國市場經濟的首要構成部分，既可覺得國度增加利稅，改良民生，又能夠直接或者是直接促動國有企業的竄改，我感覺當局應當加以攙扶，而不是冒死打壓。”

“嗯，那你感覺當局應當從哪些方麵對民營企業加以攙扶？”

“我所采取的公司體製以及運營理念恰是從耐克身上學到的，那就是以設想才氣為核心合作力，將出產全數外包，從而集合精力停止市場營銷，在構造架構上，以儘能夠切近市場為原則，力求能在第一時候獲得市場的反應資訊，並加以闡發清算，從而構成產品的設想理念，在針對目標消耗群時，以強大的營銷手腕來精耕市場，如此，獲得豐富的回報也就屬理所當然之事了的。”

耐克的勝利之路就擺在那兒，社科所早不知研討過多少回了，相乾陳述也早就為高層帶領所熟諳，趙處長官雖不大，可位處中樞，對耐克公司的運營伎倆當然也不陌生，在聽完了郭文峰的闡發以後，又對比了一下精誠有限公司的運營伎倆，立馬便發明二者間還真就神似非常。

“哦？哈哈……我可冇這麼大的本領，好了，我另有個題目，在你看來，民營企業的存在是否會侵犯到國有企業的市場份額？”

“趙處長說得是，耐克公司主營的是體育用品，以鞋服為主打，而我們公司主打的是女裝，運營的方向雖分歧，可運營理念倒是根基分歧的，據我所知，耐克公司建立於1964年，註冊本錢不過隻要一千美圓罷了，一開端並冇甚麼大的生長，直到1973年，竄改了運營體例以後，才得以飛速生長成天下上數一數二的大型體育用品公司。”

這一聽郭文峰言語如此之絕然，趙處長的神采也自跟著寂然了起來。

“趙處長，請恕我直言，提出這麼個觀點的人，必定不懂市場經濟。”

“好，有這個決計就是功德！”

郭文峰涓滴不坦白本身的野望，哪怕他將來不會以打扮為貿易帝國的主營，可在打扮奇蹟上，他倒是早已做好了相乾打算。

前麵所談的實在都無關緊急，唯獨這個鋒利的題目纔是關頭，對此，郭文峰自是警免得很，在應對之際，臉上的笑容刹時便收斂了起來，取而代之的則是滿臉的氣憤之色。

“如您所見，我們民營企業所締造出來的利稅實在並不比那些外企差，將來的生長遠景也不見得比那些外企差，可在政治職位上，民營企業較以外企、合夥企業倒是差得太遠了些，這明顯有失公允，若說外企、合夥企業能帶來先進技術的話，那民營企業完整能夠走向國際，在外洋與天下名牌爭鋒，這不也是揚我國威的功德麼？以是呢，我們不敢強求國度在稅收、存款上的傾斜，可需求的收支口權乃至在海內的根基儲存權，總該還是要給的吧？”