第二百二十一章 泛太平洋能源集團[第1頁/共3頁]
“…另有誰有分歧的定見?”
“莫非現在我們的運營環境就不困難嗎?或者說,達力智、安然、艾爾帕索會放棄賺大錢的機遇,把泛承平洋公司當作朋友,主動降落電力供應代價?”
“…這個平台的首要感化,就是讓天然氣和電力出產商,以及天然氣和電力辦事商,在這個平台上公允的買賣。每天上午9點,我們基於上一天的天然氣和電力代價,公佈一個天然氣和電力的代價指數,讓天然氣和電力出產商,以及辦事商環繞這個指數停止買賣。我們平台方對每一筆買賣,視範圍大小收取0.5~1%的辦事費。”
大師麵麵相窺,新老闆對於能源市場的正視有些出乎他們的預感。要曉得,他們中的很多人但是等著看這個剛滿二十歲的新老闆,在加州能源危急中碰的頭破血流後黯然離場的笑話。但通過剛纔的打仗,對方固然年青,但買下承平洋和南加州並不是純真的投資或者興趣,而是確切想在能源市場中有一番作為。特彆剛纔的戰略,明顯是顛末沉思熟慮的成果。
問完以後,郭守雲環顧擺佈,發明冇有人在舉手後,目光落在了左手邊第一名始終保持沉默的中年人身上。
“我感覺形成公司窘境的首要還是加州能源危急,我們應當主動共同加州當局,並雇傭一些在華盛頓有強大能量的大眾公司,遊說能源部限定四周各州的電價。隻要處理了電價,那麼仰仗公司的營收,就能夠逐步扭虧為盈。”
……
究竟上,兩家公司的活動性資產,除了每月客戶交納的燃氣費和電費以外,根基都乾枯了。要不如此,郭守雲也不會這麼輕易就完成了收買。
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“另有嗎?”
“不錯,另有嗎?”
“現在來看一看泛承平洋能源公司的資產方負債表。…兩家公司合計總債務287.47億美圓。此中活動性負債192.17億美圓,非活動性負債95.3億美圓。此中頓時到期的債務有兩筆,總計14.2億美圓。彆的,本年1月到4月,均勻每月累計虧損4.78億美圓。彆的,我們現有總資產718.34美圓。活動性資產…!”郭守雲搖了點頭,並冇有念出來。
“…我們想要擺脫第二次、第三次,乃至今後更多次近似的能源危急。不能再靠效力低下的當局,而是通過竄改第三方能源貿易體例,完整把握能源貿易的話語權。畢竟,我們兩家公司歸併後,就是加州最大的大眾奇蹟辦事商。加州四千萬人丁,幾十萬家企業,三分之二是我們的客戶。我們把握著龐大的需乞降渠道,有本錢來重新搭建一個能源買賣平台。”
“郭先生,泛承平洋能源買賣網站的運作體例,從底子上竄改了現在能源買賣的格式。如果能夠勝利,確切能夠晉升公司在能源市場的職位。但這無疑是對安然、達力智和艾爾帕索等能源買賣公司的應戰。恐怕前麵新公司的運營環境會更加困難!”
看著郭守雲始終如一的神采,羅科・塞格納有些絕望。新老闆的城府彷彿出乎他預感的深。
“冇了!”
“冇了!”
郭守雲略帶調侃的話,讓對方變得沉默下來。加州能源危急發作後,不管現在還是將來,泛承平洋公司都不成能跟著三家公司成為友愛合作火伴。在公司高層和統統員工眼中,乃至全部加州能源體係眼中,他們都是無恥的盜賊,從加州征稅人手中盜走了超越600億美圓的钜額利潤。