第七百一十八章 股權激勵計劃[第1頁/共3頁]
第七百一十八章股權鼓勵打算
當然,哥倫比亞的政治和經濟局勢比印度更混亂,但承平洋能源投資扶植的天然氣管道卻比印度更長,此中也是有啟事的。
固然是冇有表決權,隻要分紅權的B類股,但股票的代價卻跟A類股冇有辨彆。如果公司生長的好,市值晉升,持有的B類股一樣能夠賣出更高的代價。
“不算合夥企業的話,我們在環球47個國度具有5.67萬正式員工。”
這的環境郭守雲並不料外。在上世紀七八十年代,天下各國對天然氣的代價都處在管束狀況,市場化程度並不高。厥後跟著天然氣利用量越來越高,西歐開端了逐步市場化,天然氣買賣也逐步從石油買賣的從屬品分離出來,成了一個伶仃的市場,而環球商品買賣網站,就是目前美國最大,也是環球最大的天然氣買賣網站。
“以承平洋能源現在的資產、淨資產、營收總額、淨利潤和淨資產收益率,我們大抵的市值是多少?”
“承平洋能源現在有多少員工?”
“喬納森,你感覺這個打算如何?”郭守雲笑道。
“我感覺股權鼓勵打算,應當跟股權嘉獎打算相互共同。前者發行B類股針對統統員工,而後者發行A類股無償嘉獎給對公司做出進獻的優良員工。優良員工是公司最大的財產,嘉獎給他們A類股,無益於加強他們對公司的任務感和任務感,讓他們跟公司共同生長。彆的,由優良員工構成的股東大會,也能對公司的生長提出更多無益的定見,並監督公司的生長。”
“這麼說你已經有目標了?”
“是!…股權鼓勵打算後獲得的資金詳細如何利用?”
“你有甚麼設法?”
“隻需求在股權嘉獎打算上加上一條:即員工離職後,必須把手裡持有的A類股遵循時價賣給公司。如許既能包管我們有充足的股票嘉獎新的優良員工,也能包管公司董事會對公司的絕對掌控權。”
850億美圓的市值,5億股,能夠回籠212.5億美圓。這麼一大筆錢當然要提早打算如何利用。
郭守雲聽完後,沉吟半晌。
郭守雲點了點頭,淺笑道:“喬納森,我想在來歲展開一項針對承平洋能源內部員工的股權鼓勵打算。”
“在日本,我們跟日本三大天然氣分銷公司東寶簽訂了合作和談,共同開辟日本天然氣分銷市場。”
“在天然氣分銷和零售範疇,中原作為生長重點,除了03年簽訂合作和談的羊城天然氣公司,我們連續跟杭城燃氣個人,金陵燃氣管道公司等17箇中原中東部一二線都會簽訂合作和談,兩邊組建合夥公司,各占50%的股分,並由優尼科供應天然氣源。”
郭守雲考慮了一下後,認同的點了點頭。
設身處地的想,如果本身顧慮風險冇在牛市的時候入場。而身邊的朋友卻大膽買入,並激流勇退賺了一大筆錢。即便是本身的啟事,但內心頭一樣會不滿。正所謂:不患寡而患不均。
“意昂個人!”
……
喬納森・韋爾有些驚奇的看著大老闆,因為他早就曉得公司不會上市。而一年一度的資產評價也遠冇到開端的時候。
“…但因為我們的負債比太高,並且靠近一半的投資又在政治風險較大的生長中國度,以是市場會調低對我們的預期。這一點從穆迪隻給我們發行的債券A的投資評級便能夠看得出來。是以綜合來算,如果上市的話,承平洋能源個人最有能夠的市值會在850~900億美圓之間。”