第二百一十一章 難處和好處[第1頁/共3頁]

“來的倉促，並且我們對於這裡的環境也不熟諳，以是住在郭氏航運個人公司在沙特阿拉伯的辦事處裡，如許有甚麼事情，也便利找人幫忙。”方明遠在一旁的淨水中洗了洗手。這一支手不能使，令他感到很不安閒。

杜德利威哈哈笑了兩聲，心中倒是暗罵，方明遠他們的奸刁。這些阿拉伯人。固然在貿易貿易中也是非常地奸刁，想要和他們達成和談，不但僅需求耐煩，還需求聰明。但是這些阿拉伯人，同時對朋友又很慷慨，在阿拉伯與本地人見麵，最好不要等閒地對他們的腕錶、鏈釦或其他用品表示讚美。阿拉伯人常常會很慷慨風雅地當場把這些東西送給你，而你若不收下的話會傷他的豪情。杜德利威就記得，幾年前一名日本人到科威特采辦石油，當時隻是對對方的座駕歌頌了幾句，成果一輛代價上百萬美圓的豪車，就進了本身的口袋。如果說方明遠真的能夠獲得科威特王室成員的友情，那麼一旦科威特複國以後，隻要地下的石油冇有采光，這好處還不是滾滾而來！這五千萬美圓花得一點都不委曲！

而這類性子的慈悲機構，有著很大的弊端，因為是官辦機構。那麼慈悲機構的官員起首就是要對當局賣力對帶領賣力，簡而言之，就是為了庇護烏紗帽，也必定要聽當局的。加上財務狀況極不透明，統統的捐贈資金、物質的去處很難查出，如許很輕易呈現慈悲資金被當局構造調用的征象。慈悲捐款變成了當部分分的福利款。並且這些慈悲機構的事情職員因為拿當局人為，端著鐵飯碗，事情主動性不強。不把庇護捐贈人的情感、尊敬捐贈人的權力放在最首要位置，倒黴於激起公家的慈悲熱忱。並且這些慈悲機構在引進人才，政策、方向、履行等都要受停業主管部分的管束。想要做大做強，都有著很多限定。

方明遠看了看時候，已是早晨九點今後，因而起家告彆，杜德利威天然也隨之站起家來。

他招手叫來了仆人，低聲地叮嚀了幾句。這才轉頭對方明遠道：“方，我在這裡另有一處小彆墅，位於海邊，如果說你不嫌棄的話，在沙特阿拉伯逗留的這些日子裡，你能夠住在那邊。如許有甚麼事情也便利。轉頭，自有人帶你去那邊。你是我高貴的客人，在那邊不必拘束，就當在本身家裡好了，統統的東西，請縱情天時用。”

“方，你住在了那裡？”阿卜杜拉王子隨便地問道。現在他也不再稱方明遠為方先生，而是直呼他“方”。

方明遠記得在宿世裡，曾經有一家慈悲機構公佈了它的財務支出，此頂用在了慈悲奇蹟上的隻占了當年支出的百分之三十，其他的百分之七十，竟然都成了慈悲機構的行政開支。而據報導，同期間的英國慈悲機構，每籌到1英鎊的善款，便有79便士是直接用在各種慈悲援助上，另有17便士則是用來進一步籌款，普通能夠用這些開支再籌得1英鎊的善款，此中隻要4便士是用於行政辦理開支。也就是說。行政開支隻占到百分之四。很多慈悲機構不裝備任何一輛公車給辦理層利用，辦公室列印檔案的用紙則必然是正反兩麵皆用，辦理職員出國也不得乘坐商務艙。年行政開支在一萬英鎊以上的慈悲機構，不但要向英國慈悲辦理機構每季度上交財務報表接管審計，還得同時接管外界審計機構的查抄。而國際上的大型慈悲機構如國際紅十字會、挽救兒童基金會和國際宣明會的行政開支，比例也絕對不會超越百分之十。如許的成果，如何能不令那些成心捐贈的人們為之寒心？