第九百二十一章 同一個目標（求月票）[第1頁/共2頁]

但是……羅德曼明天卻聽到了一個令他很不爽的動靜，有日本報紙爆料，家樂福個人日本分公司的總裁福田正樹，與西友公司副社長半澤武雄，三月二十一日晚九時在東京銀座的一家咖啡廳裡會晤長達兩個小時！固然說，兩人說話的內容不得而之，但是從兩人分開咖啡廳時的神采來看，很明顯，兩人的交換是友愛而又勝利的。報導上還附加了一張照片，從上麵不丟臉出，兩人皆是麵帶笑容，一臉輕鬆的模樣。

而那些外資零售企業，想要適應日本市場，又豈是那麼的輕易。但是再如何不易，作為天下第二經濟大國，同時又是天下上人丁密度排名第二的國度，一旦勝利進入這一市場，就意味著豐富的利潤，哪個外資零售企業，又情願放棄日本市場？

而進入日本市場的外資連鎖超市企業中，要說最勝利的，倒是來自中原的家樂福超市！這家藉著神戶大地動餘威進入日本市場的連鎖超市企業，在日本現在已經有了大大小小的七十餘家店麵，雇員超越了三千人。

羅德曼可不以為，半澤武雄和福田正樹兩人在銀座的咖啡廳裡是在交換兩人的閱女心得！在SARS疫情產生後，日本人已經儘能夠地減少在外的活動時候，冇有甚麼大事，普通環境下也不會在公家場合多做逗留。並且，福田正樹和半澤武雄，有這精力還不如好好想想，如何來挽回節節下滑的公司事蹟！

但是家樂福超市的勝利卻不是那麼輕易複製的，一來，家樂福超市的老闆是日本人並不陌生，乃至有著大量粉絲的“方”，這使得那些年青人，自但是然地接管了它。二來，家樂福超市有很多店麵是與Sogo0株式會社個人合作，Sogo0株式會社個人是日本百貨闤闠中的老牌企業，這也使得很多日本人接管了它。其三，就是正如日本有很多人體味中原人一樣，中原也一樣有很多人一樣體味日本，家樂福超市在日本的運營，能夠說美滿是合適日本零售業一貫的氣勢的。

沃爾瑪亞洲區總裁克林斯曼.湯姆斯.羅德曼，確切是在與西武個人公司就其旗下的西友公司參股一事停止構和。

沃爾瑪公司，這個天下上最大的天下性連鎖超市企業，對於天下第二大經濟大國日本的零售市場，能夠說是一向垂涎三尺。但是前車之鑒，也令沃爾瑪公司為之遊移不決――外資零售企業想要進入日本的零售市場並不難，但是想要勝利地站穩腳根並獲得贏利卻並不是一件輕易事。

上世紀七十年代，共有近三十家大型外資零售企業進入日本，後有二十七家退出；到了八十年代有二十四家外資零售企業進入日本，厥後有二十一家退出，此中包含了七十年代進入日本那一批外資零售企業中一向苦苦支撐下來的兩家；而在九十年代進入日本的三十七家外資零售企業中又有十九家退出。而天下第二大零售商Carefour個人公司於兩千年年中進入日本，但是到現在，在日本市場上已經運營了快三年的Carefour個人公司，仍然是紅利有望。

以是，沃爾瑪公司接收諸多外資零售公司的前車之鑒，決定穩紮穩打地進入日本市場。

在那幾年裡，家樂福個人每年都派出了數十人到沃爾瑪停止學習，家樂福個人的外洋采購渠道的雛形也是沃爾瑪幫著建立起來的，特彆是家樂福個人的內部質檢機構，更是幾近照搬了沃爾瑪的簡化版。固然說，兩邊間的合作隻停止了四年到五年，並且跟著沃爾瑪進入中原市場，兩家公司間的全作也就全麵停止了――家樂福個人生長的速率實在是太快了，已經成為了中原連鎖超市這一行業中的佼佼者。