第九十二章 來自Carefour的收購[第1頁/共3頁]

在坐的董事們相互地看了一眼，不約而同地微微搖了點頭，想要以一個貿易個人的力量，突破一個成熟市場的貿易傳統，其難度之大，可想而知。即便勝利了，所支出的本錢，與獲得的回報比擬較之下，也很能夠是得不償失，僅此一點，個人進入日本市場擴大的戰略就要三思而後行。

Carefour在台灣的闤闠，在登岸不敷半年的時候裡就獲得極好的事蹟，令Carefour個人董事會成員們為之喜出望外，也更果斷了他們進入中原市場的決計。

尼古拉斯將手頭的質料翻了幾頁，掃了一眼，這才道：“加布裡埃爾董事，您的疑問，我能夠賜與您答案。基於以下幾個啟事，我和個人的辦理層以為，日本市場並不值得我們去爭奪。第一，日本固然冇有像我們個人和沃而瑪個人如許的大型零售連鎖企業，但是日本的海內貿易零售範疇，顛末這麼多年的生長，根基上已經被日本的本土企業所朋分結束，如果說我們進入日本市場，起首麵對的將是日本本土企業的結合阻擊，這對於我們來講，非常倒黴。並且日本零售市場另有個特性，即供應鏈極長且穩定。簡樸來講就是一個貨色要進入賣場，必必要顛末幾其中間商環節，這幾個供應商能夠幾十年內都是如許操縱，誰也不答應被跳開，底子冇有廠商直供可言。因為每其中間商都需利潤加價且不成替代。是以形成我們個人在日本毫無代價和免費上風可言，除非我們能夠突破這一傳統。”

Carefour個人固然作為大賣場業態的初創者，但是麵對這個年停業額在數百億美圓，全美稀有千家闤闠，員工數量一樣要以十萬計的美國連鎖零售企業巨擘，Carefour個人董事會並冇有必勝的掌控。並且Carefour個人董事會內心很清楚，沃而瑪個人做為美國的地頭蛇，在美國的官場、經濟界都有著盤根龐大的乾係網，想要撼動它在美國的職位，Carefour個人所要支出的代價之大，能夠說是遠超想像的，並且一旦得勝，乃至於能夠會影響到Carefour個人的元氣，擺盪Carefour個人的根底。

“以目前東亞的經濟狀況來講，日本仍然是遙遙搶先於其他各國，並且日本的人丁也是相本地可觀。我並不反對個人進軍中原，但是我感覺在目前來講，彷彿尼古拉斯總裁該搶先就日本的狀況對大師做一個申明，是不是？”加布裡埃爾董事環顧了一下世人道。在場的董事們有很多人微微頜首，附和了他的定見。

“您請講，加布裡埃爾董事。”尼古拉斯沉聲道。加布裡埃爾董事，是葡萄牙人。他所代表的格羅斯讓家屬，在Carefour個人中把握了約莫百分之七的股分，有著相稱大的影響力。

做為一家一九六零年就已經建立。生長到明天已經是歐洲第一大零售商，在將來兼併了普羅莫代斯公司後還將成為天下第二大國際化零售連鎖個人，天下企業五百強前五十名的成員。Carefour現具有一萬一千多家營運零售單位，停業範圍遍及天下三十餘個國度和地區。Carefour個人每年停業額就高達數百億法國法郎，員工的總數足稀有十萬人，稱其為龐然大物，一點都不為過。

超越十億的人丁，是歐洲的數倍，如許的龐大消吃力如果開釋了出來，對於Carefour個人來講，無異於與虎添翼！特彆是中原市場，如果能夠拿下，Carefour個人董事們都有信心與沃而瑪個人爭個凹凸高低了。以是在八九年。Carefour個人就登岸台灣，試水中原市場。