六百一十八章 人生何處不相逢[第3頁/共3頁]

關於這一點，他和孫照倫也曾經爭辯過，關於家樂福超市如果說到了外洋市場的定位題目。孫照倫天然是以為該當像在中原一樣，定位於麵向淺顯大眾，以最低的代價供應最好的同類商品，以數量換利潤。但是方明遠卻以為，家樂福超市的外洋市場該當要按照詳細的環境來定位，他以為家樂福超市在外洋的首要辦事對像，該當是各國的中產階層，而不是淺顯的底層公眾。

綜合毛利潤率百分之四十，這已經是相稱驚人的一個數量了，難怪中原的販子們麵對著層層設卡的俄羅斯海關，寧肯冒著商品被充公的風險也要通過“灰se清關”進入俄羅斯。不過方明遠天然是不會考慮甚麼“灰se清關”了，以家樂福超市的影響力，以及麻生香月在俄羅斯的乾係，通過普通渠道進入海關方纔是正道，犯不上為了那一點關稅而委曲了本身，歸正羊毛出在羊身上

第二，方明遠向來冇有健忘過，在宿世裡，明顯已經成為了天下製造大國，明顯已經是天下第二大經濟體，中原製造活著界上二流乃至於三流產品的職位那是統統有識中原民氣中永久抹不去的痛。中原的產品，在外洋少有本身的品牌，即便是有，也不是天下的著名品牌。自家的工廠，隻能為那些天下著名品牌代工，賺取那最微不敷道的一點人為，而那些本國品牌，卻能夠拿走百分之九十以上的利潤。要創新，要有本身的品牌，喊了不曉得有多少年，服從倒是寥寥。既然想要本身的品牌成為國際的一流品牌，那麼本身就得先看得起本身沃而瑪個人在美國也是麵向大眾的，但是在中原，沃而瑪超市那絕對是連鎖超市裡的高階。