1503【笨鳥先飛】[第1頁/共2頁]
與其如此,倒不如改收買為持股。運營還是由原班底運營,本身隻做一名股東。如此一來,既能夠贏利,又能夠不影響公司運營,一舉兩得。
夏天曉得在本地,計算機的生長是非常廣漠的。
“大哥、二哥,過完年後,你們就去本地考查一下吧。到那邊逛逛看看,打仗打仗,不要聽信一麵之詞,人雲亦雲。如果感覺合適的話,我建議本年就在本地設廠,招募加盟商,把電腦賣到天下的每一個角落。”夏天建議道。
“我建議把每年支出的百分之十拿出來搞科研。”夏天又道。
“當然,並且是越快越好!”夏天點頭道,“所謂笨鳥先飛。比擬IBM、惠普、蘋果、康柏等天下著名品牌電腦,我們的百腦彙本來就是小字輩。如果再不儘力生長、主動進取的話,豈不是要永久落人前麵。”
並且在夏天看來,進軍本地的時候應當是越早越好。因為商界有一條很首要的原則就是先到先得。
……
“阿天,你也感覺我們應當擴大對岸市場?”王賢光見夏天這麼說,驚奇的問道。
更首要的是,通盤收買就意味著吃獨食,是會遭人恨的。台灣的生態與香港分歧,政治在此中起著非常大的感化。夏天對於得了販子,但卻對於不了政客。如果他敢吃獨食的話,就必定逃不過那些政客的追殺。
“對了,台灣這邊還要再停止擴大,但不要再通盤收買了,最好是能夠入股。”夏天又建議道,“電腦是高科技行業,日新月異,技術更迭非常之快,把持是把持不來的。相互合作,反而能夠實現共贏。”
比如戴爾公司在初期創辦時,也和百腦彙一樣,也是賣本身組裝的電腦。但它厥後也開端研發本身的技術,厥後成為了專利大戶,在圖象措置、數據轉移、收集和辦事器等範疇具有三千多項專利技術,包管了它天下第六大電腦商的職位。
他之前本來想把華碩、宏碁、智冠、大宇、日月光、聯發科、台積電等台灣高新科技公司一網打儘,十足收買起來。如此一來,等這些公司生長到宿世那麼牛叉時,那他便能夠大發一筆橫財了。
百腦彙現在固然賣的是組裝電腦,甚麼CPU、主機板、內存、電源、機箱等,都是從內裡采購來的。
如此一來,既製止了被其他公司停止專利封閉,同時又建立了本身科技興邦、技術第一的金字招牌,這也令華為的產品獲得了國表裡的分歧讚美。
如果百腦彙冇有本身的技術,隻是組裝電腦去賣的話,那就冇甚麼技術難度可言。隻要有人肯投資,分分鐘就會有幾家、幾十家乃至幾百家“百腦彙”創辦起來。那百腦彙的市場就被人家擠占了。
隻要給它一點時候,一個安穩的環境,它就會很快規複元氣,生長強大。隋末亂世到貞觀之治,也不過才用了三十年罷了。”
電腦固然是高附加值的產品,但百腦彙一向是以薄利多銷的戰略在運營,每年紅利也就在百分之十二三擺佈。如果將百分之十拿去搞科研,那賺得可就相稱少了。
“嗯。”王賢光、王賢宗又都點了點頭。
但是賣組裝電腦,始終不是悠長之計。因為跟著電腦技術的提高,DIY電腦將越來越風行,品牌電腦市場遲早會被擠占。是以百腦彙要想持續占有市場,就必須有本身的專利技術。