2373【物流網】[第1頁/共2頁]
他們因為產品分歧,以是相互之間不會歹意合作,但是他們的渠道卻幾近是不異的。一旦有代理商被拉攏,其他代理商能夠頓時領受他的買賣,通過本身的渠道把貨色發賣出去。
夏天點點頭,曉得九零年代,本地還是很亂的。打擊“車費路霸”的訊息,不時就訴諸報端。
像白度、阿裡、穀歌、臉書等互聯網公司,看似科技感實足,實在本質的事情就是一個告白商罷了。
一方麵招募代理商,能夠減少投資。不然,每個省市縣都層層鋪點的話,本錢但是極高的。就像京東建立本身的物流體係,在前期但是破鈔了數百億群眾幣。
在這個時候,誰都不敢做物流。
相反,中國的汾煌可楽、天府可楽、非常可楽、嶗山可楽等,滋味並不算差。但名譽和渠道不比適口可楽和百事可楽,以是慢慢被市場兼併或淘汰。
以本地的亂法,運一次貨色,很能夠不贏利,還得賠貨主喪失。在這類環境下,鋪設網點,就即是往水裡丟錢。
所覺得了製止這類風險,天下食品采取了分離投資的體例,在一省以內會有多位的代理商,但為了製止他們之間的惡性合作,以是每家代理商賣得東西分歧。比如有單賣白酒的,有單賣純潔水的,有單賣便利麵的。
天下物流,是他對將來的首要佈局之一。眾所周知,一件商品要想紅利,三個環節必不成少——製造、鼓吹、運輸。
一方麵,能成為代理商的人,無一不是本地的極有影響力的人物。天下食品將他生長為代理商,那就即是把他拉攏到本身的陣營中,能夠藉助他在本地的權勢,擴大本身的市場,並架空其他合作產品;
夏天在搞天下食品時,第一重視的就是打響品牌。為此不吝在央視,以及天下各省市電視台打告白,讓“天下食品”的名字響徹全中國。
適口可樂就算不做碳酸飲料,仰仗它的名譽和渠道,賣果汁、賣乳品、賣純潔水,都一樣能獲得高銷量。
就像適口可楽、百事可楽一樣,不管如何吹噓那配方多值錢,實在都不過是噱頭罷了。真正值錢的,是它們百年的品牌,以及遍及環球的發賣渠道。
以是夏天在開辟茶飲料的時候,冇有犯宿世泓道個人犯下的錯,租借彆人的品牌來賣本身的涼茶,而是直接自創品牌。
經商的一大訣竅,就是人棄我取,人取我與。
不過這類情勢,卻也輕易形成代理商尾大不掉。如果到時候,省級代理商被其他品牌挖走,那天下食品就即是喪失一省的市場。這類傷害,也是存在的。
粵東人喝涼茶是傳統,他們將金銀花、夏枯草、菊花、板藍根、雞蛋花等中草藥材熬煮成的藥湯,定名為涼茶。有清熱燥濕、瀉火解毒的效驗。
不過夏天感覺,這恰是機遇。
並且,它還能夠賺其他客戶的錢,就像宿世本地幾大物流公司一樣。市值都高達幾十億、幾百億、幾千億群眾幣呢。
“夏先生,現在本地治安很亂,車費路霸到處都有。我們跑深港線還冇有題目,但如果擴大其他網點的話,我擔憂貨色底子運不疇昔啊。”沈宏威一聽,難堪的道。
夏天現在在本地有工廠,出產打扮、食品、電腦等等。將來,他還會入股本地的互聯網公司,成為本地互聯網巨擘。
……
如此一來,製造、鼓吹兩大範疇,夏天根基都不消擔憂,唯獨需求擔憂的是產品運輸。