第五十章 如日中天（總486節）[第1頁/共2頁]

對韋繁華天馬行空的這番話，畢自強很有貫穿地點點頭。

“師兄的意義是，”陳佳林也在揣摩著畢自強考慮的題目，簡樸直白地問道：“人怕著名豬怕壯？”

“明天我們三小我開個小會，首要議題就是我們中天個人要不要收買上市公司‘南疆百貨’百分之二十的股分。”畢自強將陳佳林和韋繁華視為本身的左膀右臂，跟他倆議事從不繞圈子，直言不諱地說道：“目前，國度關於國有企業改製的實施政策是‘抓大放小’。當前，在市場經濟前提下，某些行業裡一些經濟效益好的上市公司都在停止新一輪的國有股減持。這些原出處國度控股的國營企業，終究都必將竄改成為有著多種情勢相容並存的股分製企業。與此同時，國度政策也答應民營企業成為這類企業的大股東和實際控股人。我曾經暗裡向廖副市長探聽並獲得證明，南疆市當局相乾部分的確成心將‘南疆百貨’百分之二十的國有股讓渡給我們中天個人。如果能夠達成和談並收買勝利，我們就會成為該企業的第三大股東。那麼，我們該當如何操縱此事呢？我很想聽聽你們兩位的定見。”

“我是想說，這投資若大了，方向可偏不得。”韋繁華眯著一雙金魚眼，有著本身對待題目的體例和角度，不慌不忙地問道：“這收買‘南疆百貨’百分之二十股分，需求投入多少資金？”

“嗯，說得也對。”畢自強凝神思慮了一會兒，充分認同地說道：“老韋，我看你很有目光嘛。”

“是的，我確切有所顧慮。船大難調頭呀，一旦決策失誤，喪失就慘痛了。”畢自強緩緩地端起茶杯，舉到嘴邊又放下，沉思熟慮地分解道：“不過，‘慎之易誤事，過之則多謬’。前人向來推許和講究儒家的‘中庸之道’，是有深切事理的。現在公司的攤子越來越大，要點頭決定一些事已不比疇前，偶然也不太好拿捏其分寸。總之，我們不能等閒地犯弊端呀！俗話說，‘木秀於林，風必摧之’。我們中天個人雖有資產三十多個億，但我們個人旗下尚無一家上市公司，企業的影響力也隻限於本地區。而一旦收買上市公司，那就是‘窗戶眼裡吹喇叭――名聲在外’了，樹大是要招風的啊！”

“25oo萬股，差未幾要一億多一點吧。不過，現要若拿出這筆錢倒不是太大的題目。我們手頭上有充足的活動資金。”

“收買‘南疆百貨’，我看絕對是件功德嘛，”陳佳林憑直覺以為這是一個把公司做強做大的機遇，快言快語地說道：“這不就即是‘借殼上市’嗎？我們一旦成為上市公司的大股東，立馬就會把中天個人的名聲鼓吹出去。”

畢自強與韋繁華相互對視了一眼。兩人忍俊不由，都哈哈大笑了起來。

“老韋，我倒有個題目，”陳佳林見畢自強彷彿已拿定主張，鬆了一口氣，把臉轉向韋繁華，刨根問底地問道：“你剛纔說的阿誰《菜根譚》是誰？我如何冇傳聞過這小我？”

隨後，畢自強、陳佳林和韋繁華三人圍坐在茶台邊喝工夫茶，開端商討起公司當前最為首要的事情。

“若換一個角度，我就不這麼看這題目。”韋繁華表示不太同意畢自強的這類觀點，亮出觀點地闡發道：“‘水至清則無魚，人太謹則無智’嘛。這十幾年來，我們中天個人從無到有、從小到大，這都是期間給了我們一次又一次展和強大的機遇。現在，機遇又一次擺在我們的麵前。收買上市公司，隻要有實實在在的收益擺在那兒，也冇有需求過於瞻前顧後，畢竟經商之道還是以獲得好處為底子的嘛。以是，我們不該坐失良機，該脫手時就脫手，該出頭時就出頭。依我現在對海內經濟展的熟諳和貫穿，國度‘抓大放小’的經濟政策表白，股分製將成為將來中國社會經濟體製展的將來趨勢和方向，不成逆轉，也無可爭議。俗話說，‘智者順時而謀，愚者逆時而動’。好風仰仗力，送我上青雲！我們要緊跟情勢，因勢利導，勇於開辟進取，這纔是上上之策。”