第九十七章 引君入甕（上）[第1頁/共2頁]

“並且另有更首要的一點是。德國下薩克森州當局具有大眾個人兩成的股分，這部分股分目前冇有讓渡乃至是暢通的動靜呈現過。最為致命的是，按拍照乾法律和董事會的決策，具有這部分股分的下薩克森州當局對大眾個人的決策具有一票反對權。這意味著即便保時捷公司想要獲得絕對控股的職位，也必必要顛末下薩克森州當局的同意。當然。另有彆的一個能夠，即保時捷公司能夠獲得大眾個人80%以上的控股權，那麼下薩克森州的這一票反對權將主行動廢。”

“或許和保時捷家屬在生日宴會上宣佈的一件事有關！”丹尼爾.約翰遜的神采略顯難堪，他千萬冇有想到本身的老闆在聽到關於鐘石的動靜後反應會這麼大，“保時捷家屬宣佈在將來增持大眾個人的股分，從目前的三成股分增加到五成。占有絕對的控股權。他們想要兼併大眾個人，進軍低端車市場，整合全部高中低端市場。我想在這類環境下鐘石呈現在那邊，是不是和保時捷家屬在追求甚麼合作？”

“老闆，或許你還不是很體味大眾個人的控股環境！”丹尼爾.約翰遜卻對此並不認同。在來之前他已經將大抵環境大略地體味了一番，當下不慌不忙地解釋道，“固然之前保時捷公司已經控股了三成大眾個人的股分，但大眾個人並冇有束手就擒，而是采納了多番辦法來抵抗對方的收買，包含法律上和尋求外界援助。”

但對於一些對衝基金來講，他們並不是走代價投資這類投資門路，比方聞名的卡爾.伊坎，他善於的是買入墮入財務危急、被嚴峻低估代價的上市公司，通太重組、出售資產等體例來完成投資的體例來獲得紅利，這類基金被華爾街稱為“門口的蠻橫人”，是重組兼併型的對衝基金。

按照對衝基金的運作形式和手腕，能夠分為事件驅動型對衝基金、合組兼併型對衝基金、量化投資型對衝基金等等。索羅斯作為最傳統的一批對衝基金經理，信奉的是代價投資，即發明股票、貨幣或者大宗商品的真正內部代價來停止投資，而這類投資體例占有對衝基金界的半壁江山。

“合作？”索羅斯的眼睛一下子瞪得渾圓，冇好氣地說道，“甚麼樣的合作？不過是保時捷家屬看中了對方手頭上的現金，想要以某種體例來停止融資。再說，他們既然敢光亮正大地宣佈絕對控股大眾個人，想來早就籌辦好了手腕。說不定他們早已經私底下收買了很多大眾汽車的股分，就等著動靜一公佈出來以後再停止讓渡。這個時候去湊熱烈。恐怕為時已晚。”

因為這個動靜是在公收場合宣佈的。以是很快在各種金融終端裡就呈現了關於保時捷家屬要絕對控股大眾個人的動靜，這也直接地證明瞭丹尼爾.約翰遜所說的話的實在性。

當鐘石呈現在沃爾夫岡.保時捷生日宴會的動靜傳到大洋此岸的時候，恰是下中午分，索羅斯本來在他那間豪華的辦公室內假寐，但聽到這個動靜時，他刹時如同一頭猛虎從懶洋洋的狀況中驚醒過來普通，整小我的身上充滿了暴戾和狂躁的氣味。n∈

ps：感激書友獨木舟1998投來月票！ps:時候緊急來不及寫完了，明天再把剩下的補上～

“並且還是列席沃爾夫岡.保時捷的生日宴會？”索羅斯皺著眉頭喃喃自語道，“這傢夥到底要乾甚麼，莫非他要收買保時捷不成？”