1058 互占便宜[第1頁/共3頁]
“冇題目,我們情願受權YouTube華納唱片旗下的視頻播放權,不過華納唱片的頻道甚麼時候能夠建立利用?這個版權分紅和告白分紅又該如何算?”李-凱萊赫倒非常乾脆,直接說到。
埃文-貝爾倒是一點都冇有壓服了對方的〖興〗奮,反而嫌棄地說了一聲“切”“如何,我們兩個現在熟諳了,你也懶得繞圈啦?”
記得當年的第一次見麵,兩小我就是因為版權的題目坐在了桌子的兩側,明天的見麵之以是會讓李-凱萊赫想起那悠遠的2001年,就是因為明天題目的核心還是版權題目,並且也還是是和收集相乾。前次,埃文-貝爾傾銷了數字音樂貿易化,讓傳統唱片公司開放了音樂版權數字化的過程;此次,埃文-貝爾在傾銷收集視頻推行化,用他的話來講,這叫做“榨乾版權的最後一份代價”這個說法讓李-凱萊赫不由笑了起來。
“前段時候你在街頭不是還演唱了兩首歌嗎?要不然,這兩首歌先給我,我年底之前先發行。”這纔是李-凱萊赫真正的目標,臉上阿誰笑容能夠讓埃文-貝爾等閒解讀到這個資訊。
埃文-貝爾翻了一個白眼“頻道停業我不籌算那麼快投入。在前期,必須讓視頻網站堆積大量的網友,讓登岸網站旁觀視頻成為他們餬口的一部分,頻道停業是當人們熟諳了以後。進級的版本。我目前預期,來歲暑假投入利用吧。如果華納唱片情願,能夠在仲春份提早嘗試運營。”
李-凱萊赫點了點頭“到時候詳細計劃我和伊登開會會商再說吧。”他也曉得埃文-貝爾不成能每天盯在這些停業上麵“不過我說,我冒了這麼大的險做嘗試,你就冇有籌算賠償我一下?比如說。專輯‘四’本年就開端製作如何樣?”
不過埃文-貝爾還提出了一個觀點,在收集期間到來之際,如果操縱收集來為各至公司辦事,這是一個必須考慮的課題了。將收集與傳統鼓吹渠道連絡起來,停止線上和線下的兩重鼓吹,近似於臉書、YouTube如許的網站都能夠成為傳統公司全新的鼓吹平台,並且用最小的投資締造好處的最大化。
矯捷應用收集,這就使得華納唱片對旗下藝人的打算立即多元化起來,不但支流歌手能夠博得一個新的鼓吹渠道,同時dú lì個xìng歌手也能夠具有本身的忠厚粉絲。
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“另有,你們還能夠和iTunes、臉書構成合作,比如說在iTunes采辦數字單曲時,植入YouTube上旁觀MV的鏈接,植入臉書上該歌手興趣小組的鏈接,一樣的事理也能夠應用在YouTube上植入鏈接。另有臉書長停止粉絲活動。比如說臉書停止一個活動,在YouTube上傳視頻,參與創意比賽,得獎者能夠博得iTunes必然命額的下載券……”
李-凱萊赫就聽著埃文-貝爾在那邊說,而他的腦袋裡也產生無數的設法。撇開是否將音樂錄影帶的版權受權給YouTube不說,單單是操縱收集資本停止鼓吹這一點。就讓李-凱萊赫翻開了一扇全新的大門。要曉得,在目前的市場裡,歌mí的心越來越難捉mō了。而唱片鼓吹,一旦投入出來,就是開弓冇有轉頭箭了,但是如果能夠操縱收集來停止鼓吹,唱片公司的鼓吹渠道就立即多樣化起來。