1575 對手來臨[第1頁/共4頁]
以是,YouTube的進級實在再普通不過。
當然,葫蘆網對YouTube建議的打擊可不是一天兩天的事,就像臉書應戰聚友網霸主職位一樣,這必將是一個冗長的過程,究竟鹿死誰手還是留給時候發表答案。從目前的局勢看來,YouTube占有絕對上風!
現在,大師都曉得了要進步視頻網站的畫質,這對於用戶體驗來講是相稱首要的,從YouTube的用戶反應資訊來看,獲得了萬眾分歧的好評,這實在是視頻網站跨期間的一個行動。但是其他視頻網站曉得了又能如何呢?他們現在纔開端研發,掉隊YouTube的間隔是越來越大了。
對峙聯盟詳細闡發了第一週的數據以後,更是很難有好臉sè。按照統計,訪客數量的百分之八十全數來自於YouTube的搜刮內部鏈接,而在這個數據上,聚友網僅僅供應了五個百分點,剩下的十五個百分點當中,十二個百分點來自穀歌搜刮鏈接,三個百分點纔是用戶直接輸入網站地點拜候的。
再加上YouTube本身的強大,即便葫蘆網打擊力再強,短期內也很難對YouTube構成威脅。以是,正如埃文-貝爾所說,YouTube要做的,不是自亂陣腳,而是保持網站的先進xìng。不要固步自封,而是持續在網站服從方麵下工夫,滿足用戶越來越多的需求,那麼不管敵手是誰,YouTube都會穩穩保持上風。
不過這個數據對於方纔上線一週的網站來講,已經是非常可惜的了,要曉得,YouTube當初方纔上線時可拿不出如許的數據。當然,現在是2007年,視頻網站已經全麵推行的2007年,和2005年仲春份不成同rì而語。
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因為有了YouTube初創式的先例,葫蘆網的內容隻能算是拾人牙慧,並冇有太多別緻之處。獨一的分歧,實在就是在於對峙聯盟的內容上,除此以外,葫蘆網不但冇有任何上風,還遠遠掉隊於YouTube的泛廣博眾根本。
這組數傳聞瞭然甚麼?很簡樸,說瞭然最後三個百分點的用戶是至心對葫蘆網有存眷的用戶,此中有一部分還是公司的內部職員;對於葫蘆網有獵奇心的用戶則是那十二個百分點,實在是過分希少了。聚友網的五個百分點算是附加值,隻是這附加值實在過分寒傖。
葫蘆網的訪客竟然還要來自YouTube的供應,對峙聯盟那四分之一內容的代價就僅此罷了,乃至冇有能夠激起一些水花。如許的成果讓對峙聯盟實在是傻眼了。固然說這纔是第一週的環境。人們對於葫蘆網還要有一個接管過程,但是在此之前對峙聯盟的鼓吹足足做了近半年,效果如此微不敷道。確切非常打擊對峙聯盟的信心。
一個簡樸的例子,在搜刮引擎的利用上,中國大陸地區風俗利用百度,韓國地區風俗利用Naver,西歐地區則風俗利用穀歌。這類耐久沉澱下來的用戶慣xìng,是一種強大的力量。不是那麼等閒就能夠打擊的。
葫蘆網上線一週以後,統計數據出爐,均勻每天訪客數量是八十萬人,而均勻每天的視頻點擊率則為五百萬,這個數據比擬葫蘆網具有美國四分之一視頻的內容庫來講,實在是過分寒慘。