0114 【一切為了藝術】[第2頁/共2頁]

院線是辦理公司，電影院是實業，二者不能混為一談。電影院加盟院線，是交給院線同一辦理、同一排片、同一訂價、同一運營等等，電影院的統統者，獨一要做的就是分紅。邵帥軍冇籌算通過院線取利，他隻是需求院線的便當。

邵帥軍悄悄一笑，參與萬達院線比設想中還要輕易。

“小邵如許的行動是非常好的，國產的電影要生長，一個傑出的放映體係，尤其關頭。包總、小邵，要好好運營院線公司，為行業做一個帶頭的榜樣感化。”張紅森做了高瞻遠矚的發言。

“導演，能不能穿戴衣服拍攝啊？”邵帥軍打的好算盤，趙微卻不肯意了。

組建一支優良的運營團隊比扶植一個優良的影院更首要；

要想博眼球，就不能太含蓄，該裸的時候不能躊躇。

鼓吹“小片”比鼓吹“大片”更首要；

“手中有一家院線公司，拍電影也有點底氣了，就算是拍了爛片，也不怕冇處所上映了。”邵帥軍悄悄的將話題轉移。

鼓吹影院比鼓吹影片更首要；

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幾近是乾柴碰到烈火，一點就燃。邵帥軍本來做好了大出血的籌辦，誰曉得底子不消，隻出了3000萬美圓就拿下了院線公司的49%股分。當然，這是在剝離了萬達電影城以後的萬達院線公司。

而林老闆，需求的是院線公司替他打理旗下電影城，形成品牌效益，擴大萬達個人的奇蹟內容，好打擊IPO上市。事情，就是這麼戲劇化，一家將來勢不成擋的院線公司，邵帥軍把握了一半。

“叨教包總，此次萬達院線和邵導的合作，是一種甚麼樣的體例？”有記者舉手問。

“叨教邵導，是甚麼樣的一個標準？”

“這個題目我深切思慮過，當前海內的電影院，大小不一，供片不一，辦事設施不一，辦理手腕不一，很多電影院老化或者分歧適扶植標準，這都是製約中國電影市場生長的身分。很歡暢的事，我與萬達的林老闆，深切議論過，我們但願通過這一次萬達院線的合作，摸索出合適中國環境的影院辦理標準。這個標準，我總結為八大辯證乾係：

“感激各位帶領，各位老闆，各位大明星，以及各位媒體朋友，來插手這一次《杜拉拉昇職記》票房大賣的慶功宴。藉著此次機遇，我要宣佈一項喜信。”

慶功宴以後，邵帥軍再次趕回劇組，《畫皮》到了最後的戲份拍攝階段，現在另有三個高難度的場麵，就能夠達成。一個是洞窟中的人妖大戰，一個是人皮拍攝，還一個就是床戲。第一段床戲是趙微與陳昆之間停止。

“風化？三級片纔是有感冒化，我們這裡叫做藝術！趙微，你要明白，拍戲就是拍人生。你見過伉儷兩個親熱，make－love，還穿戴衣服的嗎？不過是裸上身罷了，我會讓鏡頭找角度，不會讓你曝露的。”

不是我太壞，統統為了藝術。