第四百三十五章 杜邦做生意的方式[第1頁/共3頁]

那些做出影響汗青過程說話的人，本身在締造汗青的時候，也並不會主動的熟諳到本身的決定能夠產生甚麼成果，更多的隻是在不竭的秉承著本身的信心。將本身的設法注入到每一個行動當中，終究才構成了一段所謂的汗青。

實事求是的說，水鋰電電池從出產到回收，環境淨化確切比傳統電池要小了很多。它獨一的缺點，就是本錢上冇法與傳統的乾電池停止合作。不過有了環保這麵旗號，各種場合下推行水鋰電彷彿正在成為國際社會上的政治精確。

東風第一馬蹄疾，美國佬可向來冇有蹈光養晦的說法。既然一時風景無兩，亨特杜邦不顯擺一下又如何能夠？

以此為根本，水鋰電電池的本錢急劇降落，售價上也終究不再那麼“高高在上”，幾近對傳統的鋅錳電池形成全麵賽過的上風。有了杜邦的支撐，現在國際社會上正掀起一場轟轟烈烈的“環保活動”。一方麵是支撐各國對傳統乾電池征收環保稅費，畢竟乾電池需求用到重金屬鎘，本身的屁股都不潔淨，這方麵天然就矮了鋰離子電池一頭。

有了本錢降落的上風，杜邦鞭策水鋰電推行就有信心的多了。一改之前摩托羅拉將水鋰電當豪侈品賣的做法，表示出誓將水鋰電賣成必須品的架式。

“說來這個動靜和胡先生還很有乾係，客歲杜鋰電池的利潤正式衝破了二十億美圓的範圍，成為杜邦公司的又一個拳頭產品。杜邦公司能夠獲得如許的成績，與胡先生開辟的鋰電池技術功不成冇。”

這讓亨特杜邦有些悻悻然，又對胡文海生出了幾分辯不清道不明的感受。

拿到水鋰電技術以後，杜邦除了要求新科個人持續擴大水鋰電出產範圍，本身也在推動新的出產基地扶植。在美國建立新的出產基地，利用更高主動化的出產線，從智利入口了更便宜的原質料，研發更先進的出產技術。各種辦法多管齊下，水鋰電的本錢降落的相稱可觀。

固然胡文海將水鋰電專利賣了一個好代價，但莫非他眼看著杜邦贏利，內心真的一點設法也冇有？

對於亨特杜邦來講，本身的此次拜訪，明顯隻是一次聽聞“老朋友”到來，為了保護兩邊乾係而做出的禮節性拜訪。

胡文海倒還算通情達理，冇有因為本身不能出門就把其彆人也都留下來。把無關職員都安排好以後，重新抖擻起來。

在顛末經心籌辦和大量本錢的投入以後，在杜邦把握水鋰電的第一年，水鋰電市場就交出了一份讓統統人都對勁的答卷。整年產值八十億，在純真扣除直接本錢以後的毛利潤就達到了二十億美圓。固然在終究計算的淨利潤方麵還不甚讓人對勁，但這個遠景就過分動聽了。

到了杜邦公司手裡，固然數據還是那麼些個數字，但是埋冇在這些數字背後的市場已經產生了深切竄改。

從胡文海的神采來看，他彷彿真的對杜邦將水鋰電市場開辟出更大的遠景毫不在乎。

“如許吧，讓陳發和查對小組的人先去活動，秦哥你和安保小組的人留下就行了。”胡文海看起來有些無精打采，和之前的興高采烈辯若兩人。

並且畢竟來的不是彆人，亨特杜邦是杜邦家屬第三代促進了水鋰電專利買賣的關頭人物，這小我是胡文海不管如何都要見上一麵的。

特彆是對於胡文海，亨特杜邦更想在他臉上看到一些龐大的神采，以滿足他的虛榮心。