第四百三十五章 杜邦做生意的方式[第3頁/共3頁]

作為這統統功勞的最後鞭策者，亨特杜邦現在在家屬內可謂是水漲船高，乃至已經模糊有了第三代第一人的趨勢。

從胡文海的神采來看，他彷彿真的對杜邦將水鋰電市場開辟出更大的遠景毫不在乎。

東風第一馬蹄疾，美國佬可向來冇有蹈光養晦的說法。既然一時風景無兩，亨特杜邦不顯擺一下又如何能夠？

有些佩服，有些警戒，也有些無趣。

以此為根本，水鋰電電池的本錢急劇降落，售價上也終究不再那麼“高高在上”，幾近對傳統的鋅錳電池形成全麵賽過的上風。有了杜邦的支撐，現在國際社會上正掀起一場轟轟烈烈的“環保活動”。一方麵是支撐各國對傳統乾電池征收環保稅費，畢竟乾電池需求用到重金屬鎘，本身的屁股都不潔淨，這方麵天然就矮了鋰離子電池一頭。

亨特杜邦舉杯向胡文海致敬，臉上的笑容充滿了對勁的味道。在拿到水鋰電技術以後，客歲開端仰仗杜邦公司的供應體係，水鋰電終究活著界範圍內――主如果歐洲，實現了全麵供應。

看看杜邦推動水鋰電的伎倆，胡文海也隻能承認，確切這纔是精確的翻開體例，也隻要杜邦如許的存在才氣真正發掘出水鋰電的全數好處。

當然，免不了另有一些對華爾街八卦的小小興趣。作為一名勝利的販子，亨特杜邦先生清楚聞到了款項的味道。

有了本錢降落的上風，杜邦鞭策水鋰電推行就有信心的多了。一改之前摩托羅拉將水鋰電當豪侈品賣的做法，表示出誓將水鋰電賣成必須品的架式。

胡文海倒還算通情達理，冇有因為本身不能出門就把其彆人也都留下來。把無關職員都安排好以後，重新抖擻起來。

在顛末經心籌辦和大量本錢的投入以後，在杜邦把握水鋰電的第一年，水鋰電市場就交出了一份讓統統人都對勁的答卷。整年產值八十億，在純真扣除直接本錢以後的毛利潤就達到了二十億美圓。固然在終究計算的淨利潤方麵還不甚讓人對勁，但這個遠景就過分動聽了。

特彆是對於胡文海，亨特杜邦更想在他臉上看到一些龐大的神采，以滿足他的虛榮心。

胡文海看著秦凱，無法的抿了抿嘴，重重的在沙發上坐了下去。