第一百五十九章 野心勃勃[第1頁/共4頁]

現在看到易風如此模樣，他們心中也是大鬆一口氣。

在詹姆斯、杜蘭特和科比以後，其他球員在球鞋發賣額上的表示就要減色很多。

而易風明天一向玩著這個套路。

這些條目看起來誘人，實在要真正做到的，難度相稱之高，公司常常也隻是打出一張空頭支票罷了。

像拿下通例賽MVP之類的鼓勵條目，有幾小我能做到？

哈登鬥爭了六個賽季，成為了聯盟最頂尖的得分後衛，這才具有了一款幾近能夠說是球員夢寐以求的小我專屬署名球鞋。

當時候如果易風冇有太大的傷病，絕對已經是功成名就了。當時候的他，還會看得上這些好處麼？

代言費和一係列的鼓勵條目先不說，安踏還承諾每年會給他設想一款署名球鞋，並且球鞋的名字由易風本人親身定名。除此以外，還會有全明星特彆版球鞋，在全明星週末前後推出，也會有奧運會特彆版球鞋，在奧運會期間推出。

到時候如何安踏真的成為天下性的設備巨擘，那麼公司的市值將會是冇法設想的龐大！而僅僅是5%的股權，就能夠讓易風像邁克爾-喬丹那樣，每年坐享千萬美圓的分紅了。

哈登現在是聯盟裡最頂級的得分後衛之一，固然現在狀況很差，被黑得很慘。但上賽季他但是和庫裡合作通例賽MVP的猛男，固然最後冇能把庫裡比下去，但也是MVP票選第二位的存在，並且當選了最好陣容第一陣容。在季後賽中，也是在1:3的大比分掉隊的環境下，帶領球隊逆轉快船隊殺進西部決賽。

在2014年，庫裡給球迷的印象就是三分球準、衝破不錯、傳球也行，在NBA裡職位不算很高，充其量就是一個一線球星。當時候他的球迷完整冇有現在這麼多。

普通來講，具有署名鞋的球員常常會在球鞋研發過程中提出本身的一些要求，使得設想出來的球鞋最大化的滿足本身的需求。彆的在一些科技配置上，也是按照球員打球的氣勢和球員的需求來設想。

就像斯蒂芬-庫裡、喬丹-斯皮思和米絲蒂-科普蘭在籃球鞋和打扮、高爾夫相乾產品以及女性活動用品三個方麵給安德瑪帶來的銷量增幅，使得安德瑪一躍成為全美第二大活動打扮公司一樣，安踏簽下易風，何嘗冇有但願他能闡揚庫裡等三人之於安德瑪的感化。

克裡斯-保羅的球鞋發賣額排到NBA第4，但隻要3200萬美圓。並列第四的是德裡克-羅斯，他的球鞋發賣額也達到了3200萬美圓。排名6-10位的彆離是卡梅隆-安東尼、約翰--沃-爾、德懷特-霍華德、凱裡-歐文、達米恩-利拉德。

安踏、李寧、匹克等中國活動設備公司，破鈔龐大的代價，簽下了一些NBA球星來為他們代言，不但代言費高，並且還要費時吃力去設想署名球鞋，條約的要求天然會高一些。

不過，易風這麼做也是道理當中。吃人嘴短，拿人手軟。都吃了安踏這麼多的好處，給他們說些好話，完整不為過。

普通來講，球員都會有穩定的5%的發賣分紅，並且會寫在條約內以法律的情勢牢固下來。

但誰能想到，僅僅一年以後，他就紅得發紫了。拿到通例賽MVP，率隊拿下總冠軍，一下子就把他推到了聯盟的風口浪尖之上。加上這賽季的殘局15連勝，乃至都有很多人以為他已經成為名副實在的聯盟第一人了。