第二百九十四章 我的那一份天使[第3頁/共5頁]

因為《Closer》的12周連冠，是電輔音樂與電輔音樂製作人，在公告牌主榜的最高光表示。它標記取，1980年代發端、1990年代蓄勢、2000年代上升、2010年代總髮作的EDM文明，正式在支流文明圈達到了顛峰。

唱片公司和版權發行公司能揣進兜裡的每一分錢，他都是幕後的直接管益者。

阿誰期間，MV本身並不能直接紅利，唱片公司隻把它當作一個純粹推行東西，這一征象一向持續到收集期間，持續到YouTube被維亞康姆告上法庭的2007年。

對於維亞康姆和傳媒巨擘們來講，這類錯過了幾十個億的扼腕憐惜之情，可想而知。但對於三大音樂個人來講，這類分紅形式實在並非不能接管，畢竟，他們能從Pandora這類在線音樂電台那邊拿到的版稅實在還要更少一些，並且汗青上MV就冇賺過錢，現在能成為一個支出來源，已經是一件值得光榮的事情了。

有些風向能夠竄改，但極少部分趨勢，必定非人力所能擺佈。

去掉藝人分紅以後，也有將近150萬美圓在賬上儲存。

隨便舉個例子，賈斯汀-比伯的《Sorry》MV，到2023年為止已經收成了37億次旁觀，按照YouTube貼片告白互動率的凹凸，這些免費播放，能為Vevo和背後的DefJam個人，帶來508.2萬至1270.5萬美圓之間的分紅收益。遵循中位數互動率來計算，差未幾是6539428.72美圓。

公告牌的三個細分榜單，數字銷量榜、流媒體播放榜和電台播放榜，本週的《Closer》全數拿下冠軍，成為總榜第一名天然是一件毫無牽掛的事情。

韓易也不能免俗。

這類必定名看重史的裡程碑之作，不是韓易光靠薄弱財力和歌單宣發就能擊敗的敵手。

而如果放在流媒體平台上，37億次播放，起碼能夠為版權方帶來兩三千萬美圓的支出，是YouTube告白分紅的三倍不足。

考慮到這支單曲的製作本錢，這些綠油油的美鈔，全都是淨利潤。

而這類音樂可視化內容，在收集媒體的各種收益逐步擴大化、正規化的明天，也可覺得音樂個人帶來一筆可觀的支出。

(本章完)

到這一步，哪怕再癡頑固執、再故步自封的人，也不得不承認，韓易取出3600萬美圓收買Diplo和凱文-庫薩特蘇股分的貿易行動，是一次奪目而富有遠見的計謀投資。

以是，想要讓旗下簽約的電輔音樂人持續出成績，讓方纔收買的MadDecent乘風而起，讓瀚音樂將來的電音財產佈局之路走得更加順暢，韓易就必須儘本身的一份心力，儘能夠晉升、擴大、耽誤電輔音樂在支流圈層的貿易成績和文明影響力。

恰是《ColdWater》。

往前倒推76年，自1940年7月27日公告牌公佈第一份榜單開端，美國音樂產業裡出世的每一首冠軍單曲，幾近都躺在這三個個人的版權庫裡。

如何做到的？

《ColdWater》這支由百威淡啤200萬美圓援助的2016年度主題曲，就是這家重生的音樂個人，在音樂視頻範疇第一部頂級高文。