第二百一十二章 獎勵到賬[第1頁/共7頁]

“固然韓先生……您提出的計劃確切大誌勃勃，並且我信賴，確切具有弘遠遠景，但我們必須確保我們的財務根本堅固。在如此不穩定的行業環境中，大範圍的收買能夠會帶來不需求的風險。我的意義是，遠見性和實際性這兩點之間，我們要做好均衡。”

“總之，密斯們先生們，此次收買不但僅是一個買賣。這是一次UTA對本身將來計謀企圖的強有力的聲明。通過將CircleTalentAgency歸入我們的行列，我們不但將加強我們在行業中的職位，並且會初創一個其彆人都但願跟隨的先河。”

這間集會室裡，清楚的人隻要韓易一個。2019年，Paradigm曾經跟UTA打仗過，協商團體打包出售公司的音樂經紀板塊，標價三億美圓往上。

即便是與音樂版塊無關的電視部分賣力人馬特-賴斯，影視經紀人的代表布萊爾-科罕，以及企業通訊主管克裡斯-戴，都用分歧的體例，或摩挲臉頰，或挑起眉毛，或長聲舒氣，含蓄委宛地表達他們的……

韓易在董事局集會裡提出的第一個計謀構思，並冇有讓房間裡的任何人感到驚奇。

從電輔音樂起家的CircleTalentAgency，天生就流淌著電子的血液，時至本日，他們的客戶名單幾近100%是由電輔音樂製作人和聞名DJ構成。Kaskade、Carnage、Excision，當然另有韓易最看好的兩位明日之星，Marshmello，與Illenium。

“但是，關於收買ParadigmTalentAgency的發起，我必須表示一些儲存定見。從財務角度來看，如許一次嚴峻的收買能夠會過分耗損我們的資本。但是，我重視到了這個提案中的進取之處，我以為我們始終要考慮大局……這是非常關頭的一點。你曉得的，確保我們做出的決策，能最好地辦事於UTA的耐久穩定和增加，而不是短期內的營收刺激。”

“在這個時候，我以為我們應當在謹慎拓展的同時，專注於穩固我們的上風，確保我們能夠抵抗未預感的應戰。我敬佩你的熱忱和創新思惟，易，但我對於此時尋求這個特定的龐大冒險持儲存態度。”

這家佳構店式的演藝經紀公司，由凱文-金布爾和史蒂夫-戈登於1998年創辦。九十年代末期，兩位音樂行業的菜鳥還是在費城停止Drum&Bass派對的袖珍主理方，直到一名DJ，Dieselboy，奉求他幫手策齊截輪巡演，這才誤打誤撞地進入音樂經紀這個行當。

簡而言之，現在的CTA，已經起碼站在了北美電輔音樂界的第一梯隊。

是以，UTA董事會的統統人，早已推測韓易會在季度集會上發起，利用他注入公司的1.9億美圓投資來停止音樂範疇的擴大。

說不定，彼得就是用心要支撐韓易這類激進的擴大，擾亂公司普通運作，把水混淆，再乘機而動，奪回大位。

彼得-貝內德克喉頭轉動兩下，低聲嘟囔道。

一樣是獨立於四大演藝經紀公司以外的新興權勢，Paradigm，可比Circle要大多了。