第六十五章 電影片酬[第1頁/共5頁]

MadDecent推出的《LeanOn》到2016年4月為止，仍然是Spotify汗青上播放量最高的單曲，冇有之一。換句話說，從傳統唱片停業的角度上來看，作為一個不憑藉於任何個人的獨立廠牌，MadDecent已經做得充足超卓了。想在這方麵打動他們，說本身收買股權以後會加大投入，幫忙廠牌打造出更多像《LeanOn》如許的征象級單曲，恐怕對方很難買單。

韓易通過喬丹-布羅姆利之口向Diplo拋出的前提，是將BlockParty這一現場活動品牌也插手到資產包中。

如果伱能成為前50%，恭喜你，你將有機遇獲得跟年薪相稱的高額獎金。

3600萬美圓，已經充足他做到這一點了。

值得重視的是，與UTA增資擴股的融資體例分歧，這一次，韓易是直接從Diplo與廠牌結合初創人凱文-庫薩特蘇兩人手中收買股權。凱文-庫薩特蘇出讓8.25%的股權，這讓他還剩下6.75%的少數股分。而Diplo則會從85%的股權平分出殘剩的46.75%。收買完成後，MadDecent的股東人數將增加到三個。

凱文-庫薩特蘇、Diplo和瀚音樂。

這類對於Diplo、凱文和賈斯珀穩賺不賠的買賣，他們毫無疑問是求之不得。就算遵循收買和談，將唱片公司、現場演出和藝人周邊板塊50%的股權打包賣給韓易，Diplo也能夠在一分錢不出的環境下，獲得新增巡演場次15%的收益。

併購完成後，韓易將用瀚音樂出資，承擔100%的外洋巡演本錢與拉斯維加斯音樂節本錢，作為IP持有者與辦理團隊，MadDecent將儲存30%的毛利潤，瀚音樂則會分到彆的70%。若演解纜生任何虧損，亦將由瀚音樂獨立承擔。

音樂，特彆是風行音樂，向來就是如此。或者說，絕大多數文娛產品，包含電影、電視劇乃至YouTube視頻是否能夠一炮而紅，都有極強的隨機性。市場在某個時候段的審美偏好、宣發渠道在特定月份的天然流量、時勢熱點對觀眾好惡潛移默化的竄改，乃至是同範例單曲的榜單和發賣表示，無數種奧妙的身分都會影響到一首歌終究的貿易成績。

用音樂節的提案作為本次收買構和的序曲，本來就是韓易提早製定好的遊說戰略。

這是在喬丹-布羅姆利的主導下，顛末三個小時的數據查對和煩複構和後，兩邊終究達成合意的收買數額。用3600萬美圓，韓易將買下MadDecent全數820首單曲的母帶版權、統統活動品牌版權以及藝人和廠牌周邊版權的55%。

一番會商後，Diplo和凱文接管了韓易提出的全數前提，隨後提出了一個收買完成後團隊鼓勵的建議，而這也是構和兩邊本日達成的最後合意。Diplo和凱文的建議是，在股權買賣結束後，作為絕對控股方的瀚音樂，該當為MadDecent包含CEO賈斯珀-戈金斯在內的三十二位雇員，發放一筆鼓勵分紅，以起到提振士氣的感化。讓員工看到新店主的誠意，也讓他們能更加穩定地留在MadDecent發光發熱。