第九十章 經營利益[第1頁/共3頁]

德州-撲克則是用來醫治孩子們的神采多動症的。

大狀師跟小狀師的不同就在這裡，完勝都不算完，他都開端為你下次犯法打地基了。

海內還跟著感受走呢，太仰仗小我天賦予乾係，這是個彆，不是體係的力量。有緣看到的法律從業職員如果有開導，試著在事件所推搞一搞，看看結果吧，就算起不到人家的結果，一點開導，能夠擴大出無窮能夠的。

乾好事是不能心虛的，聞聲警笛瞥見警服就嚴峻的叫賊，稱不上悍賊。這是因為賊貧乏實際與信奉支撐，心機脆弱冇法降服心機反應。

大狀師事件所玩的東西，小狀師估計都冇聽過，人家有個拜托人風險係數辦理的玩意，近似裡根老婆跟希特勒喜好玩的占星術加大數據，跟東方算命似的，拜托人會出甚麼事能夠估概率的，特神。

他乃至為此引入了MIT的21點算牌法與德州-撲克，與豪財主一起當作一門數學遊戲來玩，八人桌一副牌，發牌不過半不洗牌，籌馬對半零和不抽水，答應紙筆演算概率。比及小火伴們穩贏農戶以後，開端減人，直到少於五人加一副牌，重新歸於八人桌。

老歐洲玩含蓄，老美講究信號與口信，信號看不明白，口信就到了。

這就是拜托的原則，隻能通過事來評價工具，認知根基在框架以內，不能通過工具來瞻望事，那是吃安撫劑。

比如黃大同常常就在申請炊事費的時候目光飄忽，一看就是心虛。

犯事時候與影響範圍全在瞻望中，管控計劃直接就啟動了，神乎其神，就跟海內看足跡的老警就能鎖定到懷疑人，各行都有神人。

這就是平常就彙集好的質料，寧肯冗餘度大，不能出事現找，來不及的。

海內費事就費事在客戶不見得信賴狀師，它不像西方客戶與私家狀師的那種乾係，彙集對方的陰暗麵要對方信賴你才行，並且你的安然係同必然要安然，不能質料保密。

以是要用一套暗碼對比表來做闡發體係，1代表嗜酒，2代表飆車等等，連對付醜聞的預案都要做。

把事情擺平，你是甚麼人不首要，事情擺不平，你是甚麼人還是不首要。

但是縫隙隻要被髮明，軍團內的大會商就會隨之展開，條例就會被訂正。在這類抓好人改法則的過程中，慢慢把軍團條例刻在骨子裡，並能瞭解條例之以是被製定出來的深層啟事。

佐羅與羅賓漢見差人就不怕。

大狀師普通在信號階段處理題目，警局也製止呈現收到口信。大要是大狀師與警局所持的態度分歧，但那是表象，本色上相互都在向著同一個目標儘力，好處趨勢性非常分歧，這就是朋友，這就是大狀師。

人類在這個心機階段擺佈腦容量早夠了，甚麼時候該拿出甚麼情感與神采騙家長的零食與玩具，無師自通。略微一上升到實際，再一聯絡實際，多多練習，小孩頓時就妖起來了。

熊軍團的架構不是戰役構造，條例本身不首要，終究目標首要，能夠發明縫隙的這類才氣首要，能夠反推縫隙構成背景的視角首要。

但大狀師從不跟普通警察較量，人家差人就是份事情，難堪人家乾嗎，來了就直接跟局長常務副局聊談天，談聊氣候，會商紅襪跟揚基誰能贏，趁便體貼一下本身的拜托人。

正如製定條例不是為了遵循條例本身，而是為了條例所能達成的目標。條例本身不首要，縫隙多的是。