第九十章 經營利益[第3頁/共3頁]

這就是平常就彙集好的質料，寧肯冗餘度大，不能出事現找，來不及的。

玩好處的遊戲，起首就得學會輸，如何輸。

熊軍團的很多活動總結，楊偉在參與會商的時候就是潛移默化的教小火伴們如何不把本身灌醉的題目，先找目標核心需求在哪，再反推達成的體例，學會本身推而不是被表象拘住。

曉得點潛法則就一副看破世情的模樣不是搞笑麼，楊偉都在教小火伴們如何設想與摧垮潛法則，並逆推法則與潛法則的道理了，這是七八歲小孩都能把握的道理。

處所警局等閒都不碰的，一碰本身的醜聞先爆了，立即體味到都會大明星的感受。

他朋友給他上了一課，說是你不要藐視罰單，你這個措置不好，下次犯法辯白的時候，他就不能再說他的拜托人連一張罰單都冇領過了。

核心在事上，人是甚麼人底子無關緊急，表象罷了。

如果冇有這類分際線，連狀師這個職業都不會產生。

大狀師普通在信號階段處理題目，警局也製止呈現收到口信。大要是大狀師與警局所持的態度分歧，但那是表象，本色上相互都在向著同一個目標儘力，好處趨勢性非常分歧，這就是朋友，這就是大狀師。

老歐洲玩含蓄，老美講究信號與口信，信號看不明白，口信就到了。

楊偉為了讓小火伴們曉得運營好處，起首展開的就是如何最慢輸完籌馬的角色扮演小遊戲，經常展開小組對抗摹擬，本質是把好處當作一弟子意來做的。

德州-撲克則是用來醫治孩子們的神采多動症的。

熊軍團的架構不是戰役構造，條例本身不首要，終究目標首要，能夠發明縫隙的這類才氣首要，能夠反推縫隙構成背景的視角首要。

人類在這個心機階段擺佈腦容量早夠了，甚麼時候該拿出甚麼情感與神采騙家長的零食與玩具，無師自通。略微一上升到實際，再一聯絡實際，多多練習，小孩頓時就妖起來了。

比如歸檔他如何虔誠啊，鄰居的好評價啊，便宜力如何高啊，如何酷愛慈悲體貼社區扶植啊，受小朋友戀慕啊，優良的退役記錄等等等等。