第949章 更滋潤[第1頁/共3頁]

一個企業的營銷團隊有分歧才氣的人，他們都有為團隊奉獻的精力，但是如果團隊賣力人冇有將他們的才氣用到一處，使團隊的營銷力量構成合力，那麼，最後抱怨誰都是無濟於事的。”

“非洲最凶悍的植物是甚麼？”

我嗬嗬笑了：“李叔好，阿姨好……我傳聞有高朋來，就過來看看……本來是你們來了。”

這時女人放平目光，看著海珠，剛要說甚麼，俄然就看到了我，不由“咦”了一聲，接著說：“哎你如何在這裡？”

“他們一出去就女的就點名要找老闆說話，海珠姐歡迎他們，女的傲慢地問海珠姐我們春節期間最貴的出境遊旅遊線是去那裡的？海珠姐正在給他們先容春節期間的產品。”

這二位，是老李和老李夫人，李順的爹媽。

這時，又有一個停業經理問我：“易哥，我腦筋裡常常會有很多彆具創新的營銷新思路，但是，受四周環境的影響和製約，能真正付諸實施闡揚出效益來的很少……我該如何措置好這個題目？”

“李叔要和阿姨春節出去玩？”我說。

題目處理題目，而不是本本主義，拿來主義，創新締造是一種思惟體例和行動體例，決定成果。”

停業部總監點點頭：“嗯……易哥一點撥，我明白了。”

“是啊，我和你阿姨籌算操縱春節的假期出去玩些日子，散散心！”老李說。

我深深吸了一口煙，然後說：“哲學史上有個聞名的故事，話說有一頭驢子，它肚子很餓，而在它麵前兩個分歧方向上等間隔地有兩堆一樣大小、一樣種類的料草。驢子犯了愁，因為兩堆料草和它的間隔相稱、料草又是一樣的數量和質量，以是它無所適從，不知應當到哪堆料草去纔是最短間隔，才最省力量，因而就在躊躇和愁苦中而餓死在原地了……這個故事的仆人是哲學家布裡丹，這個效應叫布裡丹效應。”

“跑起來？”

“那你們找到我們這裡來可就對嘍，我們這裡的出境遊線路但是很多的，辦事質量也是最好的，對散客的辦事和團隊一樣優良！”我說。

我思慮著他的這個題目，感覺他提的這個題目帶有遍及xìng。

我想了想，說：“我再講個故事……梭子魚、蝦和天鵝三個不知甚麼時候成了好朋友，一天，他們同時發明一輛車，車上有很多好吃的東西。因而就想把車子從路上拖下來，三個傢夥一齊負起沉重的擔子，他們鉚足了狠勁，身上青筋透露，使出了平身的力量，但是，不管他們如何拖呀、拉呀、推呀，小車還是老處所，一步也動不了。本來，天鵝用力往天上提，蝦一步步向後倒拖，梭子魚又朝著水池拉去，究竟誰對誰錯？歸正，他們都用力了。”

看到我俄然呈現，老李夫人剛纔的傲慢氣勢俄然就消逝了。

這時，停業部的總監看著我說：“易哥，我們停業部有各種特性的營銷人才，但是大師常常都風俗於獨立作戰，遊兵散勇普通，在做一些停業的時候不免會呈現牴觸征象，鬨得內部不連合不說，還遲誤了部室的停業……這個題目，你感覺該若那邊理纔好呢？”

“易哥，做我們這行的，我感覺合作力好大，單位以外的同業有合作，單位內部的同事也有合作……我想到曉得，如何讓本身在合作中活得更津潤！”另一個停業經理問我。