第四百五十九章 院線盈利[第2頁/共2頁]

黃文峰道：“院線營收首要來自三部分：票房分紅、特許運營支出和影院告白，這三部分根基上占到一家影院運營商營收的百分之九十五擺佈。

但也不但是彙報，另有疑問。

燕青羽還是獵奇：“特許運營？甚麼玩意兒？”

黃文峰更加不美意義了，道：“羽哥，你耍我！”

“羽哥，北美和香港分歧，這裡的院線和影片製作發行公司絕對不能為一家公司統統，不然會有大.費事的。反把持法案非常嚴格，並且，我感覺我們彷彿冇需求花大代價去北美各地收買院線吧？關頭不是院線值錢，而是每個點就收買那麼一兩家，地不值錢，可兒工值錢，我感覺代價有點昂揚。”

……(未完待續。。)

黃文峰有些難堪的道：“羽哥，我是學習了下美國的院線和紅利方麵的知識，發明在美國院線視窗期票房支出在一部電影的支出中比例大抵隻要百分之三十到四十，其他的都來自於非院線視窗期和電影周邊。這和香港、亞洲那邊完整分歧，我們那邊一部電影的支出則首要來自於院線視窗期票房支出，這部分比例大抵要占到百分之八十以上。”

燕青羽不置可否的點點頭，又問道：“那院線如何紅利？”

但另有另一個保底的數字(b)，用總票房不減去牢固開支，而是直接乘以70%，a和b兩個數字中，發行商會取大的一個為這周從該影院獲得的提成支出。”

黃文峰道：“在北美，發行公司和院線的合作有兩種，一種是“議定保底價”，比如一家影院上映四周，要付給發行方牢固命額的錢，但另一種更風行的合作體例是“票房分紅”。

燕青羽固然抱負弘遠，但細節上還真不算太體味，道：“《聞香》是如何結算的？”

燕青羽眉尖輕挑，笑道：“你得先給我解釋一下院線視窗期這個觀點。”

黃文峰有些不美意義的笑了笑，道：“羽哥，我感覺隻要我們的電影拍的好，底子就不消憂愁冇有影片上映。美國電影生長了近百年，院線體係已經非常成熟了。我們絕對冇有體例做到像我們在香港那樣，完成院線把持。現在美國除卻一些中小型院線以外，最大的就是regal,aemark usa和carmike這四家院線。因為他們之間的合作乾係，我以為他們很難達成分歧對我們停止打壓。”