第441章累趴了[第1頁/共3頁]
孫東凱翹著二郎腿,悄悄搖擺著,一隻手托著下巴,帶著饒有興趣的神采看著我,聽著我的答覆。
“易克,我在做營銷的時候,常常會碰到窘境或者死角,偶然候很猜疑,這類時候,我該如何辦?”
我看了一眼坐在台下的曹騰,曹騰正麵無神采地看著火線,眼神彷彿有些茫然,彷彿冇有聽到那小夥子的發問。
我想了下:“老哥,酒香不怕巷子深?冇錯。這句話合用於具有奇特才氣的人,但是,你以為你是有奇特才氣的人嗎?如果不是,如果你的才氣並不凸起,那麼,我勸你不要隻顧著埋頭苦乾,還要會奇妙地為本身喝采,這時你該記著的話是:會哭的孩子有糖吃。”
有一個小夥子問我:“易經理,我是新來公司事情的營銷員,在停業一部曹經理部下乾,在事情中,有人忠告我,說要想在停業部混好,處好人際乾係纔是第一名的,事情是第二位的,你如何以為?”
掌聲中,孫東凱和曹麗快步走到了前排,孫東凱先回身衝大師高舉右手緩緩揮手請安,那架式很有當年白叟家在天安門城樓上訪問紅衛兵的架式,然後回過身來,衝主席台上的秋桐和我笑了下,接著點頭表示我們持續,然後在第一排中間坐下。
我毫不客氣地說:“冇時候看書,冇時候學習,冇時候……夠了!這都是十足的藉口,隻要勝利人士纔有資格說本身‘冇時候’,其彆人所謂的‘冇時候’都是藉口。你真的冇時候嗎?你的時候都到哪去了?”
我說:“很簡樸,三步走,第一步,學會做人,拉近與客戶的間隔,要讓本身做一個自傲的人,主動的人,能刻苦的人,可靠的人,好學的人;第二步:從簡樸做起,讓客戶不要小瞧你,也就是說,從最小的地區市場單位做起,從最簡樸和最根本的事情開端;通過做人,拉近了與客戶的間隔。通過從簡樸做起,客戶再也不藐視你了。
我坐在講台上,來不及多揣摩孫東凱和曹麗的來意,因為來自會場的題目一個接著一個。
接著站起來一個昂揚腦袋的青年:“易克經理,我是活動售報隊的,我一向感覺和四周的同事格格不入,彷彿大師都在和我過不去,我該如何辦?”
我模糊感覺,孫東凱明天彷彿不是專門為了我而不請自來的,我不值得他費這麼大力量,他不是那種做事冇有目標的人。
我笑了:“哥們,如果我說你不是在打工,這是謊話,你的確是在為老闆締造殘剩代價。除非本身創業,不然永久是在為彆人打工。但抱著打工的心態事情,就是大錯特錯。千萬要記著,事情的目標是為了生長,生長的目標是為了身份的進級――就算打工者也分三六九等,最頂尖的打工者僅次於老闆。”
之前,我聽秋桐說過,她聘請過孫東凱和曹麗插手這個培訓會,但是二人均藉口有事推讓了,既然推讓了,卻又半途突現,甚麼鳥意義呢?
秋桐成了我的辦事員,不時給我的杯子裡倒水。
我轉了轉眸子,答覆:“兄弟,此種設法很傷害,職場新人老是把手頭的事情看得太輕,把人際乾係看得太龐大。看輕事情就是看輕本身,冇人喜好這類人。把人際乾係看得太龐大,一方麵讓人感到不務正業,另一方麵讓人感覺投機取巧。切勿本末倒置。”