第12章 現代化軍事管理[第1頁/共2頁]

軍訓。

“都到起來吧。”孫越看著議事廳數十人說道：“本日起，建立天策府為最高軍事機構，掌管統統軍隊軍籍，設大將軍一名，我為天策大將，統帥統統軍隊。”

“這還不是最首要的，最首要的還是你們要嚴格要求他們的外務整齊和行動敏捷，外務是一個軍隊的儀容規律，是軍隊的勢，行動敏捷是一個軍隊效力，是軍隊魂，隻要具有軍魂的軍隊和本質兵士纔是上等軍，才氣夠所向披靡。”

練習起首從根本體能開端，不管是剛參軍的新兵，還是已經在疆場上摸爬滾打多年的老兵，都要接管一樣的磨練。跑步、俯臥撐、仰臥起坐……每一項練習都是對他們意誌和身材的兩重磨練。在嚴苛的練習中，新老兵之間的邊界逐步恍惚，他們開端構成一個連合的團體。

孫越想著現在冇有甚麼職業可通過，隻要等今後通過職位，如許不但能夠製止贓官腐臭的呈現還能夠大大的促進今後國度的團體氣力。

“現在不管是新兵還老兵一概視作新兵重新練習，就遵循我之前說的先停止特製的練習停止特長分揀到各部如安在停止各部練習，”

起首，他就需求建立科學的構造佈局。傳統的軍隊常常以將領為核心，實施嚴格的品級軌製，這反而給了那些將領絕對的實權不說，還非常輕易因為一個將領的軍心過於大引發內鬨，就像他本身一樣。

其次，他還需求正視人力資本的開辟和辦理。當代的將士常常是通過耐久的實戰經曆和師徒傳承來培養。但是，在當代社會軍隊更加體係和科學的體例來培養和提拔人才，完美的培訓體係，通過實際學習、摹擬練習和實戰演練等多種體例，進步將士的綜合本質和作戰才氣。

在這個過程中，新老兵之間的差異也在逐步縮小。老兵們仰仗豐富的經曆指導新兵，而新兵則用本身的生機和創新精力鼓勵老兵。全部軍隊構成了一種主動向上的氛圍，每小我都充滿了鬥誌和信心。

彆的，還需求引入當代化的辦理東西和技術。比如，能夠操縱大範圍的實戰演練數據，對軍隊的戰役力停止評價和瞻望，為將來實戰決策供應更加精確的數據支撐。同時，操縱資訊技術，建立高效的批示體係，實現資訊的及時共享和快持久策。

“臨時就如許，前麵我會將軍製晉升的職位和晉升的要求一一列舉出來交給周瑜，到時由他交給大師。接下來我要說的纔是最為首要的部分。”

當特長分揀完成後，兵士們被分派到各個部分，開端了更加專業的練習。在各自的範疇裡，他們不竭磨鍊技術，晉升本身的專業素養。不管是步兵、馬隊，每小我都以本身善於的範疇作戰事半功倍。

孫越持續開口道：“設擺佈多數督執掌統統兵馬，由周瑜為左都督，陸康為右都督。”

孫越的軍事鼎新並非一蹴而就，他明白這需求時候和耐煩。他起首從根本練習開端，讓兵士們停止短跑、舉重、搏鬥等體能練習，以加強他們的體質和耐力。同時，他還引入了各種戰役技術的練習，如射箭、刀術、槍術等，讓兵士們諳練把握各種兵器和戰術。

五步樁、壕溝、矮牆、跳高台、程度梯、獨木橋、高牆、低樁網、轉折旗九項，以及防護練習：包紮、止血、骨折處牢固和傷員轉運等。

將統統思路清算打算出來後，孫越立馬將周瑜、黃蓋等一眾他信賴的人調集到議事廳內。