第156章 組織結構[第1頁/共2頁]

裴總第二天就到大牛董辦公室報導，驅逐他的不是甚麼好言相勸，而是一頓綠火，罵得刺耳極了不說，更認人惱火的是差未幾整層樓都聽得著。

“他如果到我辦公室裡當我麵說，我還能高看一眼。你看看，除了在你這姑媽麵前告狀以外另有彆的嗎？”

本來在小柯的假想中電視購物與電商平台、電話營銷是新停業部，現在都有必然的量，能支撐起一個部分的運作，能夠單列。又擔憂單列後呈現一個停業發作期，形成無油可銷的被動。偏平化後就是部分的強勢合作，良性與惡性都要考慮清楚的。

小柯明白了，這是要分本身的權，設了一個騙局。不管從公還是論私小柯都以為彆人冇法一下去分擔這些渠道，現在本身先管著，從中間選撥優良者纔是最好體例。

但既然裴總提出來了，小柯也就將本身的設法提了出來。

小柯悶悶不樂的走了，想著再過一週裴總不決定買成品油，那小柯就直接找大牛董。哪怕虧也要支撐到新茶籽上市，要不然一斷貨全渠道就是彆人家的了。代理商有奶就是孃的本性，不會與公司完整一條心的等著新茶籽上市的。

這是小柯一向在想的題目。可這個階段讓人難以脫手，因為現在麵對的最大題目不是營銷上的題目，而是即將冇有油可賣的題目。

“三個板塊分為純辦事板塊，品牌部就是純辦事部分。第二板塊是純營銷部分，團購與VIP客戶部，商超與展銷部，代理渠道部就是這個板塊，同時電視購物部從電商部分出來伶仃成部也是營銷部分。第三個板塊是既辦事又營銷的部分，電商平台和電銷兩個子部分伶仃成部。也就是構建三大營銷板塊七個渠道部分的格式。”小柯提出了本身的假想。

“柯副總，那誰來分擔三個板塊呢？”

裴總以為這是一個好主張。趁便的就教調到那裡較合適，是否立便可調。個品德牌和辦公室都缺人，但辦公室缺得短長。

小柯卻在想著，是不是本身給本身挖坑啊，但挖不挖，一旦處理了油的來源題目，就必必要動手調劑，不管裴總提不提，小柯都要提出來。

小柯還是哀告裴總能從大局角度考慮題目，這不是小事，讓各渠道無油可銷，將會對營銷序列以沉重打擊，搞得不好公司都會垮。

公司快速的生長，營銷佈局不竭竄改，裴總以為有需求調劑構造佈局以適應公司生長。

“甚麼自家人，他家人的。你看看比來幾年這些親戚們都乾了些甚麼。好不輕易出了個裴岩吧，又是這角色。好了，公司的事少操心。”

“得在我們處理了油的來源再說。裴總，再不采辦成品油精煉，這其中秋我們都冇有油可用，那就費事了。馬副總已經聯絡了幾家茶油公司，也停止油料的化驗與闡發，質量過得去。不早定下來，讓彆人曉得我們冇油空轉，費事大了。”

一聽就冒火，本來搞了老半天你裴岩還冇有翻殘局麵。我說為甚麼調集禦品堂的首要乾部開會，這定見就冇見同一過？幾個班子成員如何老跟你法度不分歧呢？本來他們底子就反麵你說啊！

裴岩氣的吐血，這反麵冇說一個樣嗎？

裴總一句話就打發了，還嫌羅嗦。

裴總想直接將小柯開掉，這傢夥原想著比馬副總、陳副總要好，但顛末這過後發明小柯纔是最刺頭的一個。