第一千六百一十六章 城市管理[第1頁/共2頁]

城管局長截了口，分擔副市長吃驚地看他一眼，心想陳功正在發言，你截口解釋甚麼呢，一點委曲都吃不得？臨來前早就交代他了，還是不明白。

聽了城管局長的話，陳功道：“照你這個說法，那些擺攤的大眾都是犯法分子，必須抓起來才行了？有的大眾隻以是不講事理，是因為他們感覺你們直接把他們趕走，斷了他們的生存，他們當然不肯意聽，你們講的事理，他們聽不出來，你不能說都會辦理是為了讓都會更標緻，都會再標緻與他們有乾係嗎？他們要的是生存，你們跟他講都會辦理的大事理，他們能聽的出來嗎？發言要講到一個頻道上，如果雞同鴨講，誰都冇法壓服對方，大眾講的是生存，你們也要講生存，我們都會辦理甚麼時候都冇有說目標是斷了小攤小販的生存，有了小攤小販，也便利泛博市民的衣食住行，不是很好嗎？給他們生存是雪中送碳，而把都會扶植的更加標緻，那不過是錦上添花，我們必必要在包管大眾生存的前提下把都會辦理好，我之前也多次說過，要想讓都會辦理事情順利停止，就要先考慮大眾的生存題目，指導他們去主動珍惜這個都會，同時還能滿足他們的生存，如許一來，莫非他們還能不講事理，與你們搞捉迷藏嗎？看到你們城管來了，擺攤的大眾就彷彿看到了鬼子進村，四下逃竄，你們一走，又冒出來了，你們如許做那就是墮入了群眾戰役的汪洋大海，如何能夠把都會辦理的好？時候一久，大眾如何看你們，你們的形象能建立起來嗎？而媒體監督你們，那是對你們的一種促進，即便媒體有抱負化的要求，這也不是甚麼弊端，因為我們尋求的就是一種抱負，如果全部社會連抱負都冇有了，那還是一個社會嗎？有抱負纔會去儘力，去實際，而不是滿足於現有的統統，而不思進取，得過且過……”

分擔副市長內心如許想，覺得陳功會活力，但是陳功並冇有活力，而是看向了城管局長道：“你說的冇錯，你們不讓小攤小販去運營，他們必定會以為你們斷了他們的生存，他們內心頭當然會有怨氣，這個是天然的，但是你們想過冇有，你們既然曉得這是斷彆人生存的事情，是不是就要開辟一下思路，給他們尋覓一條生存，如果一個都會的辦理目標就是為了斷彆人的生存，那我們都會辦理的目標安在呢？那些小攤小販也是我們的大眾，不是階層仇敵，也要讓他們享遭到都會扶植和都會辦理所帶來的好處，如果他們感覺都會辦理就是管他們的，那麼他們如何能歡暢？作為餬口在底層的大眾，儲存是第一名的，其他大眾冇有這類生存題目，當然情願你們去如許辦理，但是對於小攤小販們就不可了，做好他們的事情，一個是要耐煩，事情要做在平常，而不是等要查抄的時候了，你們就去突擊，把他們一趕了之，如許的事情體比方何能取信於他們，與他們交上朋友，讓他們瞭解和支撐你們的事情？與大眾打交道是你們城督事情的特性，如果不會與大眾打交道，城督事情不成能做好。”

城管局長聽了陳功的話，看了陳功一眼，又說道：“陳書記，你不曉得那些小攤小販是很難纏的，用事理是底子說不通的，明天讓他們走了，明天他們又來的，而碰到那不講事理，還會和我們打起來，媒體老是說我們城管的事情體例鹵莽，那他們有本領來處置這個事情試一試，看一看他們有甚麼好的體例，能讓大眾乖乖地服從辦理，我們還能文明法律，讓他們給我們打個樣，我們好學習一下多好，免得他們整天誹謗我們城管的事情，以為我們是十惡不赦的好人，白白揹著罵名。”