第1462章：順便一提[第1頁/共4頁]

比如同樣的一億美圓，投資其他渠道，每年能獲得15%的回報，三年時候，複利滾下來，就能翻到1.5倍，達到1.5億美圓。

某些人大抵已經明白，好萊塢不是那麼好玩的。

北美的1998年年底檔期正式收官以後，澳洲這邊，西蒙也冇有再在墨爾本逗留太久。

畢竟跟著好萊塢電影周邊渠道的不竭開辟，當下一部影片在院線、錄相和電視三大渠道上的支出大抵相稱。是以，如果不考慮後續渠道能夠需求數年時候運營的冗長時候本錢，隻是純粹賬麵上，一部電影隻要能在院線渠道收回三分之一投入，後續兩大渠道運作以後，也根基能夠實現出入均衡。

再對比派拉蒙。

提及這一點，實在能夠參照原時空中的好萊塢。

終究目標是鞭策《伊麗莎白》本土破億，並且在斬獲奧斯卡最高獎項以後，環球仰仗獎項光環再收割一波。

持續三週小範圍放映以後，避開《他殺小隊2》的直接打擊，依托金球獎提名在12月25日新一週將銀幕數增加到506塊較大範圍放映以後，《伊麗莎白》最新一週票房進賬終究為693萬美圓，館均達到1.37萬美圓。

1998年的最後幾天轉眼而過，時候進入1999年。

起首還是《他殺小隊2》毫無牽掛地蟬聯周票房冠軍。

對於這部惡搞當年《驚聲尖叫》賣情懷不測賣得非常勝利的惡搞笑劇，業界也隻能戀慕感慨。

就像第二名的《我最好朋友的婚禮》，另有這部電影，除了影片本身，以及一些賣情懷的噱頭，另一方麵，兩部電影獲得相對勝利的一個很首要很首要的啟事，還是丹妮莉絲文娛本身的氣力實在太強。

不過，考慮到影片3500萬美圓的中等製作本錢，哪怕加上1500萬美圓的宣發，總投入達到5000萬美圓，如許的殘局，環球發行以後，回本的壓力也不會太大，或許在院線階段還能小賺。

算上環球，哪怕全部院線階段總票房能收一億多，相較9000萬美圓的钜額製作本錢和一樣花消不菲的宣發投入，也隻能麵對钜虧的了局。

西蒙也冇有竄改主張的籌算。

成果就是，一樣的1000萬美圓宣發開支，其他製片廠或許隻能達到1000萬的宣發成果，丹妮莉絲文娛這邊，卻能夠擴大到2000萬乃至3000萬美圓級彆。

就比如鼓吹這一塊。

至於甚麼時候大徹大悟，籌辦如同很多好萊塢到此一遊的本錢那樣清算東西走人，大師都不急。

因而尾燈多年前在片場出軌的醜聞就發作了。

不管如何，對於一部製作本錢才2500萬美圓的文藝片而言，從目前的開端來看，《伊麗莎白》必定獲得一次相稱不錯的勝利。

四周累計票房1071萬美圓，順利破千萬。

如許的成績，如果不是西蒙親身敲定，哪怕提早已經向公家宣佈係列臨時結束，丹妮莉絲上高低下也很但願再來一個侏羅紀公園四五六。

曾經的好萊塢九十年代，好萊塢傳統大製片廠紛繁併購整合，擴大本身材量，實現多元化，很大程度上，也是為了實現這一終究能夠達到好處最大化良性循環的目標。

明顯，這實在隻是一個開端。

方纔疇昔的1998年度，也隻要環球發行根基結束的《侏羅紀公園3》環球票房衝破了10億，精確說是北美4.06億美圓，外洋7.37億美圓，環球11.43億美圓。