第157章 中原項目提前成功完工[第1頁/共3頁]

最後，我再說兩點題外話。

“這個項目標實施出乎我的料想。

在接這個項目時，我特地去查了英圖軟件，發明這是一個基於數據庫的設想體係。我們的技術計劃是把產品數據辦理體係PDM放在底層充當數據庫服從，從切近客戶角度上講，這是一個更優化的產品數據庫，服從上必定比英圖更好用，但是我們向來冇有搞過，我一開端也擔憂風險，現在看，不但冇有風險反而給我們產品打算趟出了一個新思路，意義嚴峻。

多年來，華泰軟件已經總結出了一個產品研發體例論，就是長於學習，長於總結，做一個新項目就能打磨出一個新產品。

剛纔邱經理說的這個技術計劃有創新性，我作為計劃設想人是有些忸捏的。為甚麼這麼說呢？當時餘總、章總和陳天明到我辦公室谘詢SV能不能用在石油化工設想行業，我現場從網上查詢了一些質料後，給出的答案是能。

厥後，邱經理幾次給我做事情，我一看實在是推委不掉了，才硬著頭皮接下這個項目。冇有想到的是，這個項目從開端到結束竟然非常的順利，搞得我偶然候覺得是在做夢。”

邱鳳英聽到成科遠對本身的部分如此讚譽，有些坐不住，趕快說：“成博士，您太謙善了！恰是因為您的技術計劃作指引，我們的實施事情才曉得該如何走。”

實施過程中，我的技術職員多次跟我反應說PDM的實施職員真的不簡樸！在此表示感激！

“看到這個項目實施得如此快，如此勝利，我內心非常歡暢。

在此，我作為SV和Svision的產品總賣力人，要向實施部表示感激。

大師聽到這裡，會場傳出了一陣笑聲。

姚超英聽到部屬們開端謙讓，就開口道：

老闆最怕兩件事情，一是軟件冇做勝利，收不回投資；二是軟件做出來了賣不出去。

實施賣力人以項目實施週期的幾個關頭節點為主線扼要地把實施過程先容了一遍。

說實話，我非常打動！

厥後，陳天明把這個項目推動到了技術交換階段。

接著是姚超英發言，一個簡樸的收場白後，他說道：

對於這個項目，我另有個感受就是具有源代碼就具有主動權。這一點在三個產品的數據整合上表現得淋漓儘致；同時，技術計劃有創新性，給我們在新行業、新範疇的拓展供應了很多開導。”

說實話，我是有點趕鴨子上架的感受。我固然從項目一開端就決計做了一些知識儲備，但是離瞭解這個行業還差得很遠。跟客戶停止技術交換之前，我隻要兩天的籌辦時候，到了客戶現場，發明本身的計劃跟客戶的實際需求有很多偏差，隻能現場調劑，邊跟客戶交換邊點竄完美，非常被動！

第三，團隊共同。這個項目觸及三個產品條線，彆離是產品數據辦理體係PDM、三維CAD軟件SV、輕量化三維數據瀏覽器Svision。我之前主如果賣力PDM體係的實施，對其他兩個產品的體味僅限於數據整合方麵，作為項目賣力人，SV和Svision的同事在實施過程中給了我很大幫忙，在此向他們表示感激。特彆是SV的同事，技術高超，完美實現了客戶提出的主動化、領導式、模塊化設想需求。

另一個是通過這個項目完整能夠衍生出一個新的產品。我們在實施過程中做了一些需求變動，目前給客戶供應的平台跟我們技術條約裡描述的並非完整分歧，我感覺公司能夠構造職員對這個產品進一步優化打磨，做成一個麵向石油化工設想行業的設想平台。”