第十八章 甲方來人[第2頁/共3頁]

其實在李華勇本身看來，本身辦的工人食堂還非常普通，僅僅隻做到“頓頓有肉”罷了，不過要曉得現在但是1984年，在這個物質相對完善的年代，能做到這類程度已經相稱不輕易。

“那誰誰誰，我不是更你們幾次說過，每挖一米都要用鉛錘吊一下中，你如許挖這麼深，如果給我挖偏瞭如何辦？挖偏了這就是廢樁一根，呈現廢樁你還想不想要人為。。。”

“喲，這應當是甲方新來的香江人了，看這架式，彷彿來頭還不小。不可不可，墩子你一小我在這待著，我必須跟雷隊他們說一聲去。”

“逛逛走，帶領叮嚀，不敢不從。”

“嘖嘖，你做的這個施工進度統計表，真便利啊。”

通過前期的籌辦，當統統的走上正軌後，現在的李華勇實在已經冇有開端那麼繁忙。他每天最首要的事情，就是在每天下午的時候和鄧超群一起巡查工地，在統計每天施工進度的同時，順帶查抄工程中呈現的題目。

第一件事，竄改工人勞動薪酬，由本來的“記時人為”改成“記件人為”。

工人乾勁實足，各項辦理到位，全部工地逐步走上正軌。特彆在度過必然的磨合棋後，跟著工人的諳練程度增加，施工速率也越來越快，到李華勇出場第10天擺佈，工程完整規複普通，全部工地一派繁忙氣象，一副大乾快上架式。

“衣”和“行”當然管不了，實在“住”這一方麵李華勇也無能為力，大師該住工棚就住工棚，該打通鋪就打通鋪。

“那裡那裡，這都是在項目部帶領之下。。。”

“走，墩子，跟我到工地晃一圈去？”

就在李華勇虛情冒充客氣的時候，鄧超群在一根正在施工的樁基邊上停了下來：

“你說，小李他們到底能如何節儉呢？”雷建軍對夏明煥問道。

“。。。甚麼？你說你有力量？有力量那也不可，你不怕挖多了會塌方嗎？你要曉得如果塌方的話害的但是你本身。。。”

和項目部簽訂承包條約後，李華勇所做的第一件事就是把統統的活全數量化。好量化的必然量化，不好量化的也儘量量化。李華勇的要求也不高，他隻是讓手底下統統工人都明白，乾多少活，就拿多少錢，你乾的比彆少，最後結賬的時候你的人為就必然會比彆人家低。

這就是所謂“大鍋飯”的弊端了，乾多乾少一個樣，乾好乾壞冇辨彆。這類環境在李華勇這裡當然是不成能呈現了。

李華勇獨一能做的，實在隻能在“食”上麵做文章，儘量搞好大師炊事。

李華勇宿世是搞技術為主，說實在的，這類現場辦理還真不是他所最善於。現在之以是能有如許的結果，李華勇以為本身隻是做了兩件事罷了。

因為李華勇給出的人為還算不錯，在全部鵬城的修建工地都算相稱的高，是以僅僅這一個辦法，就充分調完工人的主動性。

要說這類東西到後代今後那的確是再平常不過，不過在這年代可並不遍及。比如李華勇本來在“鵬城世貿”工地，他每天的人為是一塊二，這就是標準的“記時人為”。固然這個人為已經非常低，但是說實在的，假定李華勇故意偷懶，純粹在那混日子，那麼“鵬城世貿”那邊給如許的人為能夠都要華侈。