第七百四十章 大片[第1頁/共2頁]

媒體常常拿《豪傑》和《臥虎藏龍》作比較。

這類立即互動的傳播體例比紙媒和電視快速，影響力越來越大。

賀歲檔的《小雪的大冒險》上映一個半月，票房衝破一億八千萬，突破國產電影的各項票房記載。

用低本錢笑劇片和好萊塢大片合作，而不是用國產大片和好萊塢大片合作，這就叫做差彆化合作。

固然和香江頂尖的明星不能比，但在本地他們拿得是頂級的片酬，如果投資太少，項目底子運作不起來。

馮曉剛實在不太情願拿《豪傑》和《臥虎藏龍》做比較，他不想被人說成在仿照李桉，以是側重誇大二者的辨彆。

就算厥後獲得奧斯卡獎，大師鎮靜了一陣，重新對待這部電影，可仍然有很多人以為李桉是拍給西方人看的。

“你們隻看到票房高的電影，我們也有賠錢的電影，隻不過賠錢的電影都冇人存眷。”馮曉剛如此說道，“電影拍出來就要給觀眾看，就要說到票房，我和薑聞他們說，我們這部戲有那麼多明星，票房必定冇題目。”

訊息媒體對於《豪傑》抱著極大的獵奇心。

“好夢公司本年的電影票房成績都非常好，馮導估計《豪傑》的票房有多高？”有記者發問道。

最後，要和他們有友情，才氣把這幫人聚到一個劇組，完成這部戲。

“我剛纔說這部電影都雅，都雅在哪兒呢？我們有一個好故事，這麼多明星出色的演出，各地斑斕的風景，動聽的音樂，電影團體的節拍，都雅是各個方麵綜合在一起達到的結果。”馮曉剛總結道。

《豪傑》既有大場麵，又有大明星，另有貿易性，起碼讓觀眾能看懂。

好夢公司在大片的鼓吹上已經有了豐富的經曆，構成了一套成熟的形式。

《小雪的大冒險》雖說票房大賣，可在海內觀眾看來，更像是一部西方電影。

電影上映後，劇組到各多數會停止觀眾見麵會，製造話題，掀起觀影高潮。

回顧疇昔一年的電影圈，他們發明好夢公司的幾部影片表示的都相稱搶眼。

《豪傑》是好夢公司本年最後一部上映的大片，遵循上映時候來算，應當劃到來歲，不過媒體情願把《豪傑》當作本年的壓軸大戲。

固然馮曉剛不肯意談到《臥虎藏龍》，但《臥虎藏龍》的著名度在哪兒擺著，冇法製止，隻能麵對。

從投資範圍到運作形式，從武俠題材到演員陣容，非常類似。

電影冇有上映前，劇組到大學裡和門生開交換會。

他正在一場《豪傑》的鼓吹活動現場。

馮曉剛賣力貿易化，薑聞賣力藝術性，製作出一部雅俗共賞的國產影片。

那麼，這部由海內演職職員打造的《豪傑》是不是合適海內觀眾的口味呢？

在《豪傑》之前，海內的電影導演有過拍大片的嘗試，但均以失利告終。

他們對大片有必然的曲解，以為大片必然要風格高，氣勢宏偉，拍出史詩感，成果拍成了大場麵的文藝片，觀眾遍及反應看不懂。

其次電影的投資要大，他們的片酬加起來要上千萬。

《豪傑》纔是隧道的國產電影，具有代表性。

海內的導演大多拍文藝片起家，放不下架子逢迎觀眾，導致投資打了水漂。

“你們想啊，以他們幾位的票房號令力，每小我兩千萬票房，這就上億了，這麼一算，就有了底氣，再說了，不是另有我麼？”馮曉剛打趣道，“我想說的是國產電影還很低迷，我們拍這部電影是想吸引觀眾回到電影院裡來，這是一部都雅的電影，但願大師支撐。”