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繁體小說網 - 曆史軍事 - 我的極品女上司3 - 第474章 心裡一熱
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第474章 心裡一熱[第1頁/共5頁]

我展開眼,向四周望瞭望,剛纔計總調集的人已經散開。許美美坐在我中間,說:“我一向覺得你會統治全部發賣部分,冇想到公司這麼安排。”

我感到他很耐煩,是一個有涵養的人,因而點點頭,看著吳教員,很想持續聽。

“放心吧。”

“嗬嗬,就是要有顆平常心,技能的合作比不過心態的合作。隻要不過分重視成果,反而才氣真正把事情做好。像有的運動員,內心太巴望金牌了,成果以這類心態去比賽,常常會失利。”我還是一臉茫然。

“開初,我做經理的時候也胡想成為CEO。”吳教員神采安靜,不緊不慢地對我說。

“嗯,我辦事過的客戶中,有很多這類環境。”吳維說。

“前路有知己,天下人識君。”

還是那輛紅色轎車,還是阿誰坐位,還是阿誰香水味。莎織著便裝後比職業裝多了些少女般的敬愛,如許的美豔不恰是我夢寐以求的嗎。

我眼睛眯成了一條縫,不住地點頭:“吳教員說得對,感謝您的指導!不曉得今後還可否常常獲得您的指教?”

“這個嘛,我是這麼看。這六步,是發賣流程化,就像是棋譜,是給初學者的。步調太少就不詳確,不輕易把握,學習起來慢。而步調太多,對簡樸的發賣過程和初學者來講又太龐大。但是,真的要做大單,步調是比較龐大的,偶然候要翻一倍,有十二步呢!”

“噢,不是根本發賣技能嗎?”

“不客氣,我們保持聯絡,常常交換。老子說,教員是門生的資本,門生也是教員的資本。”

“這個題目比較龐大,一會兒課上談吧。”吳維看了看錶,又接著說,“不過簡樸地說,起首,固然老闆不必然老是對的,但是我建議你從本身身上找啟事。因為對於老闆的做法,你的影響有限,多想了也冇用,這是一種主動的態度。再有,經理要按照分歧的員工,采納分歧的帶領體例。就像教誨孩子,孩子隻要八九歲,才氣差的時候,要指導他,乃至號令他。但是如果孩子到了十八九歲,交換體例就得變了,要尊敬他,指導他,乃至放權。不然,一概用號令、賽過而不是壓服,必然適得其反。偶然,你越想逼誰,老闆能夠會越庇護誰。因為老闆看的是團體績效。”

冇等教員開端培訓,我已經冇了興趣。滿腦筋都在想下一步的籌算。課間歇息的時候,我見吳教員坐在大廳沙發上抽菸,就想應戰一把,探探他的深淺。因而走疇昔,坐在吳教員中間,問:“能問您一個私家的題目嗎?”

我聽了,苦笑一聲,昂首看了一眼楊如玉。她深褐色的大眼睛如同天池裡的水,清可見底,眼波中流暴露的關愛與樸拙又讓他感到很暖和。我需求如許的眼神,就像戈壁中的行人巴望甘泉一樣。

我和計總插手的是辦理培訓,和許美美萬周他們的發賣技能內容分歧。培訓班裡都是幾個大區經理,題目是“一線經理的發賣辦理”。培訓教員姓吳,留著平頭,長得慈眉善目,像個菩薩,年紀在四十歲高低。

“甚麼事情您不喜好?”

我眼睛一斜,開端思慮吳維的話。

我冇想到吳教員把話說得那麼直接,不美意義地笑笑,說:“我隻是對您的職業生長很感興趣。”

中午,永恩總部培訓中間的大廳裡,我坐在靠牆的沙發上歇息。離下午的培訓開端另有些時候。上午南林打來電話,奉告我信陽個人的票據丟給了敵手。固然此次失利在預感當中,但是輸掉這個票據,讓我認清了內憂內亂,更加深了我的挫敗感。