第五十二章 德奧合併[第1頁/共3頁]

12、最早的音製導魚雷，型號忘了；

9、X－7：第一種反坦克導彈，但冇投入合用，算不算？

此時德國的科技程度已經遠遠超出同期間的其他國度，敗北後的德國，被克服國的強盜朋分了絕大多數的科學家和研討職員，裁撤了絕大多數的工廠，暗鬥期間的兩個大國的絕大多數劃期間的兵器，根基上是持續德國的研討和思路，這已經能夠說瞭然統統題目，張俊信賴，在本身主導的德國兵器研討，絕對不會在呈現一些研發和列裝上麵的嚴峻失誤，如果真是那樣，張俊在本身親手把本身奉上紐倫堡的絞刑架，如果一小我要本身去找死，就連上帝也冇法挽救他。

【求保藏，求保舉，各種求，你們的支撐就是我寫作的動力，德粉加油=高富帥加油】

德國設備部部長張俊

15、潛艇：第一種不依靠氛圍的潛艇？還是“電鯊”，能算個天下第一？

“尊敬的朋友、各位來賓、大師上午好!

張俊穿戴威風的黨衛軍中將禮服，非常安閒地走上講台，二十五歲的中將，德國從古到今的第一名，當時張俊在中國的赫赫軍功讓統統人都無話可說，現在的德國還冇有策動戰役，就連第一次天下大戰時候的老將軍，也冇有在一次戰役中毀滅二十萬敵國軍隊的先例。

陽光普照，日暖花開。為甚麼花兒隻要給點陽光就光輝呢？因為有前提，有了它發展需求的根本前提，那麼它另有甚麼來由不開放呢！機罹難求，錯過了此次還要等下一次，而等候下次的代價倒是少了一次生命力的呈現，少了一次與蜜蜂、胡蝶的密切打仗，以是花兒風俗了等候，曉得抓住機遇的首要性。從一棵小小的植物當中，我們能夠感遭到外界前提的首要性以及機遇的不成多得。

德國聞名的幾雄師器商，克虜伯兵工廠，毛瑟兵工廠，梅賽施密特飛機公司，容克飛機公司，亨克爾飛機公司，道尼爾飛機公司，福克－伍爾夫飛機公司，亨舍爾父子公司，瓦爾特兵器公司，寶馬和波爾舍（保時捷）西門子，ZF，倫克，克勞斯瑪菲，魏格曼，B&V,德意誌船廠，霍瓦爾德，……

“百鳥爭鳴，群芳鬥麗。”不管是大天然還是人類天下，都會存在合作。所謂物競天擇，適者儲存。因為有合作纔有第一，有合作纔有來之不易的名譽以及屬於本身的領地。正所謂“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”隻要有空間就會有闡揚的機遇，關頭是如何來掌控這個空間，抓住機遇，使本身在這個空間裡獨領風騷。

5、S**/MP－44：第一種突擊步槍；

幸而張俊比劉邦在才氣上還好哪麼一點點，有一些計謀批示才氣，人才張俊已經在動手皋牢和大膽利用了，對於兵器的研發，張俊要做的就是整合，讓一些無益用代價，德國又有才氣大範圍製造的劃期間兵器提早呈現，後代的德國在麵對即將失利的時候，讓這些兵器先進都冇有闡揚他本身應有的感化，對戰局的影響也非常的有限，現在時候才1938年初，有近兩年的時候讓張俊去構造研發那些劃期間的兵器，雖說時候仍然緊急，但絕對不會倉猝，絕對有哪麼幾件劃期間的兵器在戰役發作前，被張俊構造研收回來用於戰役。

2、V－1：最早的巡航導彈；