第三六一章 車間風雲[第1頁/共2頁]

但影響這件事的泉源，注塑車間卻無動於衷。

傅工娓娓道來。

本源就是流程混亂，小毛的體係辦理，有其名而無實在，在情勢上，或許還表示尚可，檔案編寫能有條不紊地推動，但閉門造車、華而不實的弊端，就是對上麵的實際運作毫無影響，或許是還冇到這個階段，就是說，目前還冇有推行標準化的流程體係那一套。

趙主管：“也是我們注塑車間本身修的，但是冇人說，如何修？”

在獲得組裝車間的非常陳述後，魏總監和祁經理，與井經理、何荻平一起來到注塑車間，籌辦來個現場辦公，措置這件非常。

與其說是新舊之爭，不如說是一次次碰撞，在是非混合、怪誕不經的亂局前，看看何荻平的辦明智商如何？

“傅工，我們是品保部分，總有權力去管注塑車間吧，魏總監和陳經理甚麼反應？”家鳳轉頭問傅工。

寬廣的注塑車間，幾位位穿藍色廠服的女員工，圍坐在一張長長的返工台，正在停止遴選，注塑車間剛出產出的這款物料的不良品，魏總監拿起一把塑膠產品，扣問趙主管：“老趙，是那裡有題目？”

現在，何荻平也來到測試台，與家鳳相遇。

祁經理經曆豐富，一眼就看出劉課題目：“這是模具有題目，修模就好了……”

一榮俱榮，一損俱損。

“之前如何樣我不管，現在有題目了，你們就得賣力搞好，我們隻接管好的物料。”井經理斬釘截鐵地說，亮出了底線。

傅工、何荻平都是新上任，趙主管看準了這一點，弄得阿強很被動，持續出產，將出產一堆分歧格品，喪失冇法估計，不出產，則發作全麵牴觸，對峙下去，則流水線墮入癱瘓狀況，阿強還如何混？

固然這不是小毛的錯誤，但在權責不分、相互推委的狀況下，小毛也冇法置身事外，成為世人進犯的工具；以是最本源的身分還是人，特彆是紛繁龐大的人際乾係，因為之前能走順，在於舊有的次序，在冇有標準流程的環境下，仍然能運轉，換了一茬人，就不靈啦。

按說，誰製造的題目，得承擔起叛逆務，這就是“豪傑做事豪傑當”的事理；但究竟是，誰的聲音大、嗓門大，誰就有事理，這不是菜市場嗎？另有冇有端方？

莫非要動粗？兩邊勢均力敵，有好戲看了！(未完待續。)

“平哥，現在如何樣？事情順利吧……”家鳳扣問。

“這個位置有些披鋒，不如何影響裝配，這是個小件，裝在手機內裡的，也不影響表麵，也冇有做要求，這個查驗標準是品格部定的……如果有題目，如何經曆合格了，顛末端入半成品堆棧，然後到了組裝線又說有題目，你叫我們如何做？”趙主管一頓吼怒，明顯不買賬，將任務推了個一乾二淨。

阿強判定停線了，車間停線但是大事，終究會影響出產進度、出貨，工廠就是靠做出產品來紅利的，如果出產不出來成品，那但是牽一髮而動滿身的大事。

井經理針鋒相對：“你們前段的題目，乾嗎要讓我們後段來承擔？”

之前是如何做的呢？傅工來到公司有3年多了，他回想，之前全部公司不過幾百人，從最後的原質料出產，到最後成品組裝完成，都是一條龍賣力下去，出產都歸王海經理管，也冇有品格部，但有查驗職員，傅工當時就是組裝車間的質檢員，時過境遷，傅工升職為品格工程師了，而車間的辦理狀況魚龍稠濁，新舊瓜代，他也弄不明白，如何纔算標準，因為他冇有進過標準工廠，他的事情經曆僅限於由小變大，由弱變強的HC公司，趙主管也是如此。