懂得用說話：為彆人加分[第1頁/共2頁]

人道是：好逸惡勞。你越讓製作單位輕鬆費事少操心，他們就越喜好請你來高談闊談多說話。

想做個讓主持人輕鬆快意、聽眾歡愉對勁的來賓，要重視：

身為主持人，我很怕碰到那些帶著密密麻麻小抄上節目標人。“您真是用心啊！”固然我必須這麼說，但看了蒼蠅般的數頁小字，我的直覺反應是提心吊膽。

習於萬全籌辦的讀稿人另有一個缺點：當主持人問的題目是他冇籌辦到的，他必然會愣在當場，不知所措。

基於某些來由，你不得不拜候的他已經籌辦好要說的話，一開端就逼迫你“不成以問本來傳來的題目以外的題目”。某些一板一眼的日係公司的公關職員、當局活動的倡導職員，凡是有如許的風俗，他們是不成能見招拆招的。

4、一問三不知

答話比主持人問的題目還短的人，必然讓人頭痛。惜字如金就不要上媒體。

擇要就是火警保險。就算不看，用不著它，它也會像字板一樣提示講者：哪些重點非講不成，不會亂槍打鳥，打中的又不是本身想要打的鳥！

你是來表悲觀點啊，不是來聽取定見的，以是籌辦要充分，另有，多說一點吧！

這包含：隻會點頭的人；隻會在你問了一長串話以後說“是”，一點也不想加以衍伸的人；另有以行動代替說話的人。

舉重若輕、深切淺出，纔是真妙手。如果聽眾聽了半天聽不懂，你豈不是白說了？

5、CALL IN大隊

承諾就要做到；時候到，人必然要到。

3、死背講稿的人

英國輔弼丘吉爾辯才了得，向來不看稿，但做任何演講，必然會寫一張簡明擇要。有人問他，為甚麼他總要寫提示性的擇要呢？

會讓我心跳加快、頭皮發麻的來賓不是這二者，而是以下幾種人：

2、不會說話的人

我有一度越來越驚駭在播送節目中出題目送東西，因為手腳快的老是Call in大隊。有這類大隊，表示節目聽眾的虔誠度高，但如果讓他們上線，那真是侵害大師的時候，因為他們提不出任何有扶植性的答案。比如說：“你

到底該如何籌辦呢？這天下上，除了訃聞應當逐字尊敬的念稿以外，其他的發言，請記下擇要便可。

因為，逐字打稿或背稿的人，表示與語氣必然會很不天然，就算是看不到人的播送節目，聽眾也必然會明白：這小我是在讀稿嘛！

我當過十年的播送主持人，固然如許的資格比起資深主持人是小巫見大巫，冇甚麼好誇嘴的，但是對我來講，算從一個菜鳥，變成一隻要點成熟的鳥兒了。我也從剛開端以為“一小我能對著麥克風喃喃自語那麼久，必然是神經病”，變成一個能夠一邊講一邊笑的傢夥，漸漸貫穿到播送人關在小小空間，卻能夠邀遊四海的興趣。

我享用著和每一小我不一樣的人生相遇的興趣。

前一天，事情職員必定會千丁寧萬叮囑，要來賓定時前來。但一百位來賓中，老是有兩小我會放你鴿子。放鴿子也就算了，你打電話給他，他說他堵在路上快到了，成果節目都結束了還不見人，我阿誰小時被殺死的腦細胞絕對不計其數。

曾有人問我：“做現場，碰到陌生的行業或來頭大的人，你莫非不嚴峻嗎？”實在，陌生是能夠降服的，隻要我在事前詳細地做好功課；來頭大的人也不怕，因為真正的大牌，都很熟諳本身應當用何種姿勢呈現在大眾媒體，他們曉得為本身加分，也為媒體加分。