68.第68章 股權收購（3）[第1頁/共2頁]

而如果本身隱身在股東中呢？讓彆的股東出麵主持濱港國際的事情，而本身在背後操縱好本身的人脈、經曆，三年以後，等公司各方麵運轉傑出，市場全麵翻開後，清風也到了退任的時候了，當時候再分開設想院，不是更好？

事情停頓很順利，一個月後，清風帶著四位新股東，與現任股東見了麵，簽訂了股權讓渡和談。又過了一個月，價款交割，股權讓渡結束。

如此這般，很快就過了一年。第二年的年關，清風構造股東們開了一個會，盤點了一下新公司一年的事情成績。總得說來，各方麵運轉還算普通，固然停業冇有較著的增加，但起碼原有的步隊還是根基穩定了下來，老的客戶群固然未幾，但也冇有較著的流失。當然，跟統統新併購的公司一樣，公司的停業支出、財務現金流等方麵的目標很不睬想。

第一次，清風開端考慮自主流派的事情。

因為他已經策劃好了一次反擊，這一次，他必然會大獲全勝，他信賴，這一回，等候清風的隻要一個結局：掃地出門，乃至鋃鐺入獄。

清風在外持股的動靜，也不曉得從甚麼時候開端，就在院裡傳播開了。一樣不曉得甚麼時候，張孚誌就傳聞了。但是，聽到動靜後的張孚誌並冇有急於采納行動，他乃至冇有急於將這個嚴峻動靜陳述給錢院長。

而在越洋谘詢這邊，公司的生長進入了增加的超速車道，到2010年底，公司已經全麵實現了清風在三年前製定的“三個一”目標：年度產值增加一倍多，達到了六千萬元；員工支出增加一倍，均勻年薪達到了十萬元以上；公司也已經成為了業內著名的天下一流谘詢公司。

清風在聽取了吳豐華在股東年會上的事情彙報後，固然在市場開辟、人才步隊扶植方麵有些不滿，但綜合各方麵身分，他還是給出了一個相對正麵的點評。彆的股東也都尊敬清風的意義，擁戴著表達了對這一年事情成績的承認，以及對當前所麵對的困難的瞭解。

清風就是如許一小我，一旦想通了，決定了，就要當即行動。下一個週末，清風就暗裡裡跟幾個老朋友停止了相同。那幾個老朋友也都是在項目辦理圈子裡有些影響力的人物，大師看清風主動牽頭兒，天然冇有甚麼顧慮，立即有兩個朋友承諾下來。

固然各位股東都非常但願清風能直接辦理公司的詳細事件，但因為清民風未決定從設想院辭職，以是終究在清風的保舉之下，公司的運營辦理事情臨時由吳總賣力。一方麵吳總作為股東，能夠代表全部新股東的意誌，另一方麵吳總做為濱港國際的老辦理層成員，也熟諳公司的停業，以是大師對這個決定也能表示支撐。

下海，炒了本身的魷魚，讓那些官僚們本身去折騰吧！他率性地想。

但是，有些人明顯記性比他好，還記得他說過的率性話，做過的目中無人的事，並且，那些人的耳朵也很好使。

清風再次想起吳總的發起，吳總一開端就是想拉本身入夥，成為股東之一。而吳總看中的，不過乎是清風在項目辦理市場上的人脈和經曆，另有他小我的出色辦理才氣。如果能再找到兩三個合股人，幾小我合力買下濱港國際，然後，清風辭職，入主濱港國際，做本身的企業，不失為一個自主流派的好機遇。