2 從名片分析一個人的性格[第1頁/共8頁]

如此一來，緯通即是請了十多個任務鼓吹員。這些專家在洪西的廠礦構造講課，言必稱緯通，這是如何的品牌效應！固然此時緯通的企業範圍還遠遠不如順龍，但論外界的名譽，卻有厥後居上之勢。

有種說法，勤政又廉政的官員，隻需求有人送政績；勤政而不廉政的官員，既需求有人送錢，又需求有人送政績；既不勤政又不廉政的官員，眼裡就隻要錢。一個高超的帶領還必須有識人之明，分清哪些人隻會送錢，哪些人能給本身帶來政績，哪些是隻會搖尾巴的哈巴狗，哪些纔是能鬥的鷹犬。

有當局與銀行的大力互助，摩天大樓的扶植如火如荼展開。這個項目，或者說這場豪賭，對於杜林祥有著太嚴峻的意義。一旦勝利，不管杜林祥小我還是他的企業，都將完成鯉魚跳龍門的奔騰。

杜林祥曾經多次想過回報呂有順，但呂有順服不收錢。人非聖賢，誰能無慾？杜林祥一度也很迷惑，這個呂有順，莫非是同聖賢一樣的無慾之人，整天除了一門心機揣摩如何為群眾辦事，就冇有一點私心？

安幼琪的話點出了題目的核心！哪怕有呂有順居中調和，銀行大力互助，但這些錢總得杜林祥本身還，呂有順是儘管乞貸不賣力還錢的。揹負如此沉重的債務，緯通就得謹慎翼翼地庇護本身的資金鍊，必須包管能夠逐年了償銀行的存款與利錢。一旦資金鍊斷裂，整棟大廈都將作為抵押品收歸銀行名下。這些物業將來再如何貶值，也與本身冇有半毛錢乾係。

張清波接過電話後，一臉笑容地說：“楊行長，甚麼時候到北京？我正籌辦第一時候去處你彙報事情呢。”兩人聊了一陣，才把手機交回呂有順手中。

呂有順說：“你的動靜還蠻通達。”徐省長就是洪西省副省長徐萬裡，他已經通過構造考查，即將擔負省委常委、常務副省長。而徐萬裡與張清波，則是當年在財經中專黌舍裡的同窗。

安幼琪冇有說話。經曆了那麼多事，麵前的杜林祥，早已不是一個能夠由本身把握的男人。現在的安幼琪，更像一名中規中矩的部屬，把能夠麵對的風險闡發清楚，決策的權力交給老闆。隔了幾分鐘，她才自言自語道：“向來風險都和利潤成反比，上麵就看你的運氣了。”

財務局局長插話說：“老張，你得給上麵解釋，這是處所當局的重點扶植項目，理應支撐嘛！”

從名片、稱呼來闡發一小我，是杜林祥本身貫穿出來的一套本領。他常說，一小我喜好彆人如何稱呼本身，恰好申明貳內心需求甚麼，或者在實際中貧乏甚麼。比如說蔣介石，最喜好的稱呼大抵是“校長”。因為此人平生兵馬倥傯，是不折不扣的軍事能人，他反而不喜好人家把他當作赳赳武夫，一個“校長”的稱呼，平增很多文人氣味。而蔣介石的兒子蔣經國呢，最喜好部屬叫他“經國先生”。為甚麼？因為他本來就是天潢貴胄，當朝太子爺，再是尊崇的官職，也不過錦上添花。一句如鄰家大叔普通的“經國先生”，使他少了高高在上的貴氣，多了幾分鄰家男孩般的親熱感。

呂有順說：“清波，這不就是很好的說法嗎？你把這個來由跟上麵彙報，特彆是同我阿誰老同窗說一下，信賴他會當真考慮的。”

杜林祥深吸了一口煙，說：“你講得很有事理。從貿易角度，緯通彷彿不該該去冒這個險。但是……”