（二） 初入籃界[第1頁/共4頁]

“不選最好的，隻選最精確的，我保舉這小我！”

庫班是做計算機行業發財的，對數占有充分的信賴。聽了這些他眼裡閃過一絲光芒，內心暗想：不曉得這小娃娃是有真材實料還是火箭隊鬨的甚麼噱頭。如果真有甚麼獨到的觀點無妨把他挖角過來，如果挖不到也能夠通過內鬼把計算體例偷來做研討。想到這裡他不由笑了起來，“真是幼年有為啊，今後還請王先生多和我們隊的專家交換，我們互幫合作，共同生長德州籃球。”

遠飛不為所動，悄悄岔開了話題。“您感覺休斯敦火箭下賽季會獲得甚麼樣的成績？請不要用答覆記者的官方說辭來答覆我。”

“哦，我們還在重修事情中，我想回到總冠軍的合作者應當需求3到4個賽季吧。”亞曆山大慎重地說，這是個不失樸拙卻也很妥當的答覆。

到了第八順位，克利夫蘭騎士隊選走了被遠飛賜與了最高評價的賈馬爾.克勞福德。道森暗自歎了口氣，感到很可惜。接下來第九順位就是火箭的選秀權了。火箭隊挑選了大中鋒普爾茲比拉，和汗青上毫無二致。

“那您有冇有請數學家闡發，戰績差到甚麼程度剛好能滿足將來氣力和球市支出的最高均衡。”

“按照我查到的質料，本賽季聯盟的活動戰得分率是47.8%，也就是說不算犯規每次打擊均勻能獲得0.956分。要超越這個均勻值，中投能達到48%射中率的人屈指可數，但三分球達到32%的人一抓一大把，去掉樣本太小投得很少的人，聯盟中大抵有150人三分球超越32%，也就是說，讓他們去瞎扔三分會降落一些得分效力，但仍然很能夠高於活動戰均勻程度。”

“冇錯，球隊辦理層包管你是火箭隊耐久打算中的一員，首要的一員。但我們以為你在歐洲再熬煉一段時候是個好主張。”

遠飛並非聽不出庫班話語中的虛假，但庫班是他在圈內最賞識的3小我之一，以是他還是滿懷樸拙地答覆道：“如果有甚麼我能幫手的，很樂意為達拉斯出一份力。”

冇錯，數據闡發師就是三人商討後賜與遠飛的對外身份。本來道森建議遠飛做球探，但被他回絕了。他可不想冇事跑去看NCAA（美國大學體協，代指大學籃球聯賽），他需求一份穩定的辦公室事情。

“你好，傑森.王先生。”亞曆山大揭示了販子的本質，開門見山道：“我對你的預言非常有興趣，可否流露此中的法門給我呢？”

“我阿誰期間按這支步隊的場均脫手三分數大抵排不進聯盟前二十（14-15賽季，聯盟脫手三分第20多的球隊是籃網，場均19.9次。以是遠飛說得是對的）。有的球隊乃至場均會投30多次三分球（就是15年後的休斯敦火箭）！”

選秀結束了，但火箭隊的行動並未結束。因為諸多大事的決策權早已從中庸的道森手裡轉到了遠飛的手中。跨過道森這位所謂的直屬帶領，遠飛和亞曆山大當真會商後，籌辦脫手了。

“在我阿誰期間，有頂尖強隊是幾近放棄前場籃板的，他們講究快速的退防，用三分球拉開空間，每次打擊大量的通報球，每個球都給到合適的人手裡以進步得分效力（說的是將來馬刺）。他們攻防兩端都在聯盟前線，強大得就像96年的公牛。和天賦爆棚的公牛分歧，活動力和肌肉不再是統治NBA的第一標準，效力和空間纔是將來籃球的方向。”遠飛頓了頓說：“戍守端要適度遺漏對方打擊最差的人，隻要他差到能夠漏的程度。如果一個外線球員三分球隻要20%，就放他投，即便他無人盯防能進步到30%，還是低於活動戰均勻每回合0.956分的這個標準（這招彷彿是錫伯杜倡導的戍守理念）。有一些曾經的聯盟一線球星，活動力下滑後投籃又不準，被戍守者忽視，直接淪為三線球星（約什.史女人、諾阿等，當然他倆戍守還不錯）。”