第1084章 人們的心理[第2頁/共2頁]

倒是一手創建的facebook的紮克伯格，也是此中妙手，倒是聽著皺眉不已：

“我說顧導演啊，你但是搞媒體的，你如何會有這麼老套的思惟呢？我們固然是名流，但是身材力行的做慈悲……還放在媒體上鼓吹？奉求，你想過如果電視上如果播出這類慈悲節目會有甚麼結果嗎？”

“如果體味到大眾的這類心機，莫非我們就不能用一種聰明的體例來號令他們一起插手嗎？各位想想，淺顯人蔘與慈悲需求甚麼？。”

“當然，實在也很簡樸。”顧小凡微微低下身子，望瞭望在坐的世人：

顧小凡還冇有答覆，比爾・蓋茨就無法地笑道：“我信賴在坐的人，都有如許的經曆，你身材力行地去做慈悲活動，媒體底子都不會報導……現在的媒體隻喜好八卦與緋聞，就算我們費錢讓媒體播，你猜猜觀眾們會說甚麼？他們會說做我們用在假慈悲真鼓吹，還會說我們洗錢，避稅……顧導演，你莫非冇有經曆過這些事情嗎？”

就連5年前還是窮光蛋的我，都一向感覺感覺你們統統的慈悲行動令人噁心……隻是在顯擺你是有錢人，而提示我們隻是窮光蛋不幸蟲罷了，就算你捐再多的錢，義賣再多，我都感覺你在噁心我？

“是的，如果你是直接義賣，或者拍攝公益告白，必定是會呈現如許的成果，但是如果我們換一種體例呢？比如說，通過收集來傳播一個病毒性的慈悲活動？”

當慈悲危急到本身的奇蹟，就冇有任何人能接管了。

蘋果公司的ceo庫克一鼓掌道：“顧導演說得對，我們應當激起他們的成績感，淺顯人做慈悲，內心多少巴望要‘秀’的慾望，他們需求鼓勵，需求嘉獎，我們要讓他們參與出去～”

他們這些科技界的魁首，天下最聰明的十幾個腦袋聚在一起想破了腦袋，但是想了十幾年的題目，都冇有想出成果來的事情，其彆人又能有甚麼體例呢？

“有如許分身其美的體例嗎？”比爾・蓋茨暴露欣喜地神情，如許不就一舉兩得了嗎？

要曉得，他們這些人固然賬麵上非常有錢，也已經敷裕到並不在乎款項的境地了，但是他們的財產大部分都是科技公司的股票，一旦出售股票去做慈悲，他們在公司的統治職位就會遭到擺盪。

“我現在有一個主張，能夠兼顧二者，既不消各位支出太多的款項，也能夠讓大眾與當局對於漸凍症開端正視。”顧小凡唇邊浮起一絲笑容。